Organização Vertical

PARTE 1 Introdução Os gráficos de uma organização procuram mostrar os principais meios utilizados por essa organização para conseguir alcançar suas metas, e assim conseguir uma rápida e certeira visualização de fenômenos esquematizados.Esses gráficos procuram mostrar recursos técnicos que são utilizados, sejam recursos de operações técnicas ou de sistemas de orgãos e pessoas dispostas de maneira a atingirem os resultados. Organograma O organograma é o gráfico que reproduz a…

administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização (CHIAVENATO, 2004, p. 504). Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. Essa teoria foi estudada por vários teóricos, onde cada um deles expôs suas ideias e contribuíram de alguma forma para a formulação desta teoria. Entre os autores estão: Alfred Chandler com o estudo da estratégia e da estruturação da organização. •Baseou-se no estudo da…

estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. A Figura ilustra esse tipo de estrutura. Exemplos para uma organização fabril são as diretorias de: marketing, produção, financeira, comercial e recursos humanos. Ou seja nesse caso a estrutura organizacional se baseia na compartimentalização das tarefas. “As vantagens são o executivo chefe…

- Sistema I - Autoritário Coercivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. As principais consequências negativas deste tipo de liderança são a submissão, a dependência, a inibição e a desmotivação. Pode ter algumas consequências positivas principalmente ao nível da rapidez na tomada de decisões. Verifica-se geralmente em…

……………………03 2. INTRODUÇÃO....................................................................……………….…04 3. A IMPORTÂNCIA DA GETÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO...........................05 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS RESUMO Cada Organização pode ter os mais variados fundamentos. Um exemplo clássico são as organizações militares, fundamentadas na hierarquia e disciplina. Podemos definir que a…

ANÁLISE VERTICAL A Análise Vertical consiste na determinação dos percentuais de cada conta ou de cada grupo de contas do balanço patrimonial em relação ao valor total do ativo ou passivo. Da mesma forma, a Análise Vertical também determina a proporcionalidade da demonstração do Resultado do Exercício em relação à Receita Liquida de Vendas, ou seja, ela demonstra a estrutura econômico-financeira da empresa. Matarazzo (2010, p. 176) define o objetivo da análise vertical de Mostrar a importância

relatório, será explicado como a unidade de HDT(Hidrotratamento) de diesel funciona e quais os objetivos desta unidade. Também será abordado os rotinas de fiscalização para equipamentos rotativos. LISTA DE IMAGENS Imagem 2.1 Torno vertical VT2000..............................................................................4 Imagem 2.2 Travessão móvel......................................................................................5 Imagem 2.3 Influência da…

Clima Organizacional e Clima Moral É a qualidade do ambiente de trabalho. Um clima organizacional favorável é quando o indivíduo está satisfeito com as condições, com o ambiente de trabalho. Um indivíduo motivado tem orgulho em fazer parte da organização, e se dedica ao máximo em prol da mesma. Já um indivíduo desmotivado trabalha com desânimo, faz só o que lhe é pago para fazer. O clima moral é o resultado do estado motivacional do homem, ou seja, é quando o homem encontra-se…

Administrativa Segundo Diogo freitas (1987), a organização dos serviços públicos sob uma forma vertical que origina hierarquia, e Albano Macie na sua definição diz que “no exercício das suas funções os fucionários e demais agentes do Estado devem obediência aos seus superiores hierarquicos nos termos da lei, que esta, por sua vez consagra costitucionalmente omo princípio da hierarquia adinistrativa, que acaba sendo, segundo o mesmo autor corolário vertical a organização administrativa,…

todas as fases de sua carreira. A análise comparativa da evolução do conceito de carreira, quanto ao papel da organização, antes paternalista (onde a organização assumia a responsabilidade de gerir a carreira dos seus empregados, de forma linear), passou para os profissionais assumindo a responsabilidade pelo seu futuro, como o resultado de uma relação dinâmica entre o profissional e a organização sob diversas perspectivas, como as posições ocupadas e os trabalhos realizados durante a…