Organização Vertical

Andrade. - Organização 1.Conceitue organização como função administrativa. A organização como função administrativa seria o ato de organizar, estruturar e interagir os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles. 2.Explique a estrutura organizacional. Explique também a estrutura vertical e horizontal. A estrutura organizacional é a maneira como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. A…

dinheiro como contraprestação ao trabalho, podendo ser fixo ou variável. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000,00. Antecipação da data-base da categoria: R$ 200,00. Total do salário: R$ 1.200,00. Segundo Chiavenato, o salário representa para um a organização custo e investimento ao mesmo tempo, custo porque ele se reflete no custo do produto ou serviço final e investimento porque é a aplicação de dinheiro em um fator de produção, o trabalho. TAREFA é um conjunto de procedimentos que…

processo;gráfico de seqüência;gráfico de processamento; flow-chart; etc. Alguns dos Tipos de fluxogramas: • Fluxograma vertical • Fluxograma parcial ou descritivo • Fluxograma global ou de coluna Obs: A escolha entre um tipo de fluxograma ou o outro depende unicamente das características do estudo a ser realizado. Fluxograma Vertical • Como o nome sugere é formado por “colunas verticais”. • Mais utilizado para DESCRIÇÃO de rotinas. • Também conhecido como: folha de…

Organograma Matricial Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é horizontalizada,com ambas se…

Analise Financeira: Unidade 1 Análise financeira: é uma técnica que auxilia os analistas a avaliar a situação financeira de qualquer tipo de organização, pois fornece diversos tipos de informações aos tomadores de decisão. A análise financeira consiste na análise das demonstrações contábeis, essencialmente do Balanço Patrimonial (BP) e da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), porém outras demonstrações também podem auxiliar bastante em uma análise mais profunda. M u i t a…

Organização e Gestão de Empresas - CAPÍTULO 3 – PLANEAMENTO Capítulo 3: Objetivos 2  Compreender o papel da missão de uma empresa;  Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa;  Conhecer o processo de planeamento estratégico;  Saber aplicar análises SWOT;  Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias; Organização e Gestão de Empresas - Licenciatura em Comércio Internacional - 2014/2015 2 Planeamento

supervisores. A estrutura organizacional identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização. A estrutura organizacional inclui o projeto de sistemas para assegurar a efetiva comunicação, coordenação e integração de esforços entre os departamentos. Esses três elementos da estrutura pertencem aos aspectos vertical e horizontal da organização. No entanto, o uso de organograma para negócios originou-se em grande parte na revolução industrial. À…

Esta expansão do neocórtex leva á rotação aparente dos hemisférios cerebrais em forma de C, com o paleocórtex e o arquicórtex a terminar nas duas pontas do C. Todas as áreas neocorticais no decurso do seu período de desenvolvimento apresentam uma organização estrutural em seis camadas. No entanto, no cérebro adulto esta estrutura em seis camadas vai sendo alterada em algumas áreas, pelo que se vão distinguir no córtex homogenético, córtices homotípicos e heterotípicos. Basicamente…

2013. DESENHO ORGANIZACIONAL Define como a organização irá funcionar e como os seus recursos serão distribuídos e aplicados. 1. Como estrutura básica: Divisão do trabalho e diferenciação. Define como será dividida a tarefa da empresa; Hierarquização (vertical), departamentalização (horizontal). 2. Como mecanismo de operação: Regras e regulamentos. Define os aspectos dinâmicos da organização; É retratado nos manuais de organização, rotinas e procedimentos. 3. Como…

SANTA CATARINA Centro Sócio-Econômico Departamento de Administração ANA PAULA BORGES MODELO DE PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA A CONFECÇÃO DE PERSIANAS VERTICAIS NA EMPRESA PERSIPOLIS Florianópolis 2004 ANA PAULA BORGES MODELO DE PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA A CONFECÇÃO DE PERSIANAS VERTICAIS NA EMPRESA PERSIPOLIS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, sob orientação da…