Organização Vertical

entre o trabalho e a saúde. Tem como objetivos a promoção e a proteção da saúde do trabalhador, por meio do desenvolvimento de ações de vigilância dos riscos presentes nos ambientes e condições de trabalho, dos agravos à saúde do trabalhador e a organização e prestação da assistência dos trabalhadores (MINISTÉRIO DA SAÚDE DO BRASIL, 2001). A ergonomia é uma ciência aplicada que visa à interação entre os seres humanos, o ambiente de trabalho e aspectos organizacionais. Em seu âmbito, a…

desafios aos players. Dentre estes, está o de reverem seus processos. Há na literatura uma comparação entre organização funcional, modelo que prevalecia até praticamente a última década do séc. XX e a visão de processos que emerge a partir do que propunha a reengenharia, a evolução da TI e os esforços de melhorias instigados pelos programas de gestão da qualidade total. Em uma organização funcional as posições e os departamentos são especializadas e agrupadas de acordo com as funções…

Tomar decisões relacionadas com a “organização de pessoas” Muitas vezes o organograma da empresa é chamado de “personograma”, numa referência clara ao fato de que alguns cargos foram definidos conforme o perfil da pessoa que está atualmente ocupando o cargo. A organização dos cargos em Classes conforme o “peso” e perfil de cada cargo permite à empresa se organizar melhor em termos de “pessoas”. A “organização de pessoas” é a chave para o sucesso da “organização da estrutura”. Resolver…

hierarquia dos órgãos. Existem várias maneiras de se representar à estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando esta a natureza da organização ou desconcentração: Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições tradicionais, onde a visão é fator preponderante. ELABORAÇÃO DE UM ORGANOGRAMA A…

profundos Aquecedor solar de Fachada água verde em grelhasReciclagem de água Organização funcional Fluxos Circulação vertical Fluxo de alunos Organização funcional Fluxos Circulação vertical Fluxo de funcionários Organização funcional Fluxos Circulação vertical Circulação horizontal Organização funcional Acessos Acessos para o interno Acessos para o telhado verde Organização funcional  Setorização Refeitório se Setor de…

por processos, etc... Diferencie conceitualmente Reengenharia de Downsizing: Resposta: REENGENHARIA É O PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO NECESSÁRIO PARA QUE A ORGANIZAÇÃO ESTEJA EM CONFORMIDADE COM SUA ESTRATÉGIA E OBJETIVOS, ENQUANTO O DOWNSIZING CONSISTE EM ELIMINAR CARGOS, DEPARTAMENTOS E SERVIÇOS QUE NÃO SÃO MAIS NECESSARIOS A ORGANIZAÇÃO. Gabarito: Reengenharia: trata-se de fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional. É uma estratégia de mudança que visa tornar a empresa…

é mais do que simplesmente transmitir um significado. Ela precisa ser compreendida, precisa incluir a transferência e a compreensão do significado. FUNÇÕES DA COMUNICAÇÃO A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização: 1. Controlar o comportamento As organizações possuem hierarquias e orientações formais que devem ser seguidas pelos funcionários. A comunicação informal também controla o comportamento. Quando um grupo de trabalho hostiliza ou reclama…

de Cargos e Salários Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a…

Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de…

.......................... 520.000,00 Ativo Não Circulante........................................ 680.000,00 Passivo Não Circulante ................................... 270.000,00 Calculado o valor do Passivo Circulante e efetuada a análise vertical e por indicadores do Balanço Patrimonial da companhia, esse grupo representou: Escolher uma resposta. a. quase 37% do valor do Ativo Total da companhia. b. 85% do valor do Ativo Não Circulante da companhia. c.…