Organização Vertical X Organização Horizontal

............................6.2 Cálculo das distancias .........................................................................6.3 Correção dos Ângulos Horizontais.......................................................6.4 Calculo de Azimutes.............................................................................6.5 Cálculo de Projeções (X,Y)...................................................................6.6 Cálculo decoordenadas...........................................................

.... 6.2 Cálculo das distancias ......................................................................... 6.3 Correção dos Ângulos Horizontais....................................................... 6.4 Calculo de Azimutes............................................................................. 6.5 Cálculo de Projeções (X,Y)................................................................... 6.6 Cálculo de coordenadas..........................................

Uniderp, como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de Analise de Investimentos. PORANGATU/GO Mar./2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. ETAPA 1 04 1.1. Analise vertical DRE 2007 e 2008 05 1.2. Demonstração do Resultado do Exercício 06 1.3. Analise Horizontal Balanço Patrimonial 07 1.4. Analise Vertical Balanço Patrimonial 09 1.5. Passivo e Patrimônio Líquido 10 1.6. Analise das Variações Financeiras 11 2. ETAPA 2 12 3. ETAPA 3 22 3.1. Demonstração do Resultado do…

O direito brasileiro reconhece a eficácia horizontal dos direitos fundamentais? Exemplifique. Com o advento da Constituição Federal de 1988, o Brasil passou a adotar o que a doutrina denominou como "Neoconstitucionalismo", isto é, um determinando modelo de constituição e Estado que se opõe ao positivismo jurídico do século XIX. Em outras palavras, a Constituição revelou-se com verdadeira força normativa (em consonância com o que defende o professor Konrad Hesse), isto é, passa a…

ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO DE ENFERMAGEM Profª. Patricia Koukidis O que é o Serviço de Enfermagem?  É o órgão responsável pelo desenvolvimento dos cuidados de enfermagem, através dos profissionais com formação e competência legalmente estabelecidos, em consonância com os padrões de qualidade almejados pela profissão e em sintonia com os objetivos organizacionais. O que é o Serviço de Enfermagem?  É a departamentalização (T. Clássica). Outras denominações: Supervisão de Enfermagem;…

contempla. 3. Não existe, pelo menos até o momento. 4. Progressão vertical e horizontal, sendo que: A Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento, podendo ocorrer para 1 (um) ou 2 (dois) níveis, nos anos pares e será obtida em duas situações: I – Progressão por Mérito – obtida mediante avaliação de desenvolvimento funcional que considera os fatores: Conhecimento técnico, Conhecimento da organização/negócio; Competências sociais/ relações…

Fatores motivacionais – ou intrínsecos. Estes dois fatores são independentes. 7.4 Teoria dos dois Fatores de Herzberg 7.4.1 Fatores Higiênicos    Ou extrínsecos, pois estão localizados no ambiente que rodeia os indivíduos na organização. São administrados e decididos pela empresa.  Salários  Benefícios  Tipos de supervisão,  Condições físicas e ambientais de trabalho,  Políticas da empresa,  Clima de relacionamento entre funcionários e empresa. É como…

com características bem atuais dos sistemas. Esse processo foi iniciado com o surgimento de máquinas poderosas e mais baratas, pois era uma característica dos MRP (Materials Requeriments Planning) nessa época a relação empresarial era departamental X produção, logo em seguida veio a integração empresa e finanças MPRII e por fim Surgiu o ERP(Enterprises Resource Planning)num período de pós-guerra e surgimento da globalização o desafio agora é a relação da corporação e a estratégia pois…

previsão da situação geral do ambiente externo e interno da empresa para determinar época futura, feita em geral, com a finalidade de formular um planejamento estratégico. A estratégia define os rumos e as decisões que determinam a natureza da organização. A essencia da estratégia esta nas atividades: escolher atividades diferentes ou executar as atividades de forma diferente da que é usada pelos seus competidores. Planejamento Operacional É uma função gerencial de acordo com a…

DE ANALISE VERTICAL E HORIZONTAL Análise vertical, também denominada análise estrutural, é a comparação entre uma série de dados com outro valor base, facilitando a avaliação da estrutura das demonstrações financeiras. Para isso utiliza para cálculo percentual de cada conta em relação a um valor-base. O objetivo da análise vertical e avaliar cada conta comparando à demonstração financeira a qual faz parte, comparando com padrões do mesmo setor ou percentuais da própria organização em…