Organização Mecanicistas E Organizações Flexivel

A organização As organizações passam por constantes evoluções, processos de mudanças e desenvolvimento. Diz-se que o campo da administração tornou-se global e que isto exige uma forma mais dinâmica e acelerada de conduzir os processos de gestão. As mudanças sofridas pelas organizações são reflexos da mutabilidade vivida pela sociedade em geral, o ambiente passou de aconchegante para competitivo e de local para global, que as empresa não competem mais com similares, mas com empresas…

Introdução Este trabalho apresenta o surgimento, conceitos e fundamentos da Teoria da Administração. A TGA teve inicio a partir da necessidade de organização nas grandes empresas que foram surgindo durante o século XX, após a Revolução Industrial. O ser humano sempre inventou maneiras para melhor aplicar seus esforços e assim, obter resultados mais satisfatórios de suas ações. Frederick W. Taylor é considerado o precursor das TGA devido aos estudos que desenvolveu a…

A caminho da auto-organização: Organizações vistas como cérebro Introdução O autor neste capítulo menciona G.R Taylor e seu livro The Natural history of the mind (A história natural da mente) que fala sobre um confronto entre o funcionamento do cérebro com as organizações. Taylor diz que o cérebro repousa sobre os padrões de crescente refinamento e mudanças e não como as máquinas sobre cadeias de causa e efeito. Desta forma, afirma que o cérebro é algo que não se compara a nada mais…

Contexto das Organizações Liliane Cristiine Schlemer Alcantra - Mestre em Administração - FAESP•IPCA Professora e Coordenadora da Faculdade de Administração de Alta Floresta/MT - UNIFLOR lilianealcantara@bol.com.br Resumo Pelo exposto no presente artigo, pretende-se propor um desenvolvimento organizacional efetivado dentro da visão holística sob o aspecto da educação fragmentada, por meio de ações necessárias incorporadas pelos gestores e pelos grupos envolvidos nas…

contrapostos por Jéssica Louisiana Natália Caetano em seu texto Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis: Existiria um meio Termo?..................................................................................................................11 8.Conceito do Pensamento Sistêmico...........................................................................11 9.Aplicação de Ferramentas na Gestão de Processo das Organizações que…

METÁFORAS ORGANIZACIONAIS: MÁQUINA ORIGENS DAS BUROCRACIAS MECÂNICAS ÀS ORGANIZAÇÕES EM REDE: UMA VISÃO PANORÂMICA Administração Científica: Taylor e Ford Perspectiva Clássica: Fayol, Mooney e Urwick Perspectiva Neoclássica: Koontz, O’Donnell, Drucker Professor José Albino (31) 9957 3480 e (31) 33762468 atendimentograduacao@uol.com.br Administração em Publicidade e Propaganda – FCA / PUC Minas METÁFORAS ORGANIZACIONAIS: MÁQUINA Perspectiva Burocrática: Weber e Merton…

uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende das organizações e estas…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - APO 13 4.10. QUADRO COMPARATIVO 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Através das Teorias da Administração pode se notar quantas mudanças sofreram as organizações através da interferência de ilustres filósofos, homens de valor que contribuíram para que esta evolução acontecesse. As Teorias da Administração é um tesouro de informações valiosas que enriquece o conhecimento humano,…

Modelo Burocrático de Organização TGA / Modelos de Gestão Professora Msc. Renata Botelho Escolas Funcionalista e Estruturalista A burocracia: Weber e o tipo ideal As perspectivas de Merton, Selznick, Gouldner, Blau, Scott. Origens da Teoria [cerca de 1947] 1. Fragilidade e parcialidade das teorias mecanicista (Taylor e Fayol) e humanística; Necessidade de um modelo de organização racional; Crescente tamanho e complexidade das empresas; Ressurgimento da Sociologia da…

afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida, o DNA cultural do seu mito organizacional. • Identifique os mitos organizacionais da GENERAL ELECTRIC: RESPOSTA: Os mitos organizacionais da General Eletric foram: • Thomas Edison • J.P. Morgan • Jack Welch Questão 2: FORÇA-MOTRIZ ORGANIZACIONAL – impulso básico modelador da cultura de uma empresa, decorrente do sonho de fundação da empresa e/ou do legado cultural do mito da organização. É o seu…