Organização Mecanicistas E Organizações Flexivel

deinseguranças. Sabemos que os administradores nunca foram capazes deprever o futuro, mas nos últimos tempos as mudanças vêm ocorrendo emuma velocidade espantosa. Por isso, o tipo de estrutura que funcionava nasdécadas de 60 e 70 não funciona mais. As organizações flexíveis sãocapazes de se reposicionarem no mercado, mudar as regras de seus jogos erefazer suas estratégias atuais. A estrutura orgânica possui uma amplarede de informações, envolve grande participação no processo…

introdução de novas tecnologias torna uma organização neo-taylorista/neo-fordista isto é, uma maior centralização das decisões sendo que a estratégia patronal pretende reproduzir e reforçar o seu controlo sobre o processo produtivo através da separação entre a conceção/controlo e a execução e pela fragmentação das tarefas. Nesta perspetiva mesmo quando as empresas, sob exigências de mercado produzem de modo não estandardizado e com uma expansão mais flexível não se verifica uma expansão…

organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento humano nas organizações depende de duas variáveis: pessoais e da empresa, e estas duas variáveis…

Desenvolvimento A administração sempre esteve associada à idéia força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Pois as associações na verdade precisava de algo que as controlasse e a ajudasse a cresce porquê na verdade organizações são a essência das pessoas. E essa profissão que foi desenvolvida se tornou uma utilidade social. Assim o administrador tornou-se para a empresa o médico responsável pela saúde da mesma. Desse modo o estudo da Administração esteve concentrado

*Razões do surgimento das Teorias da Administração Em razão dos inúmeros problemas enfrentados pelas organizações(empresas) no inicio do século XX, tais como baixos rendimentos, insatisfação da classe operária, desperdícios e perdas de recursos, fazia-se necessário medidas que pudesse mudar o panorama empresarial da época, afim de que as mesmas passassem a melhorar o nível de produtividade e com maior eficiência. Foi nesse período que se destacaram dois engenheiros que se completavam

Disciplina: Gestão Organizacional Profª. Lígia M. Mallmann E-mail: ligiamallmann@unisc.br ORGANIZAÇÃO Conceito da função ‘organização’: Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado a divisão de um todo em partes, segundo algum critério ou princípio de classificação. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum…

feitas em uma organização, e através do estudo de tempos e movimentos desempenhado Taylor, que buscou ver em quanto tempo, uma certa tarefa era desempenhada, para tentar diminuir esse tempo, visando assim acabar com a vadiagem. Eles também tentaram através de outros trabalhos, aprimorar os conhecimentos por parte das gerencias e passar a ter métodos e técnicas de trabalho mais uniformes. Mas essa Teoria teve muitas criticas por ter uma abordagem fechada e o enfoque no homem…

Brasil. Mas isso não os impede de conseguir seu lucro no final do serviço. Ser um Freelancer também tem suas vantagens como um trabalho mais flexível que permite uma dedicação diferenciada ao serviço e dar ao trabalhador maior liberdade para encarar outras oportunidades. Empresas como a ABM acabam adotando a ideia de flexibilidade. Na sua estrutura e organização interna podemos notar essa praticidade permitindo a possibilidade da contratação profissional sem vínculos empregatícios.…

que mais tarde viriam surgir. Desenvolvimento: A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela imperiosa necessidade da organização afetar aos homens de negócios. Desde os primórdios da humanidade, o homem associou-se a outros para conseguir, por meio do esforço conjunto, atingir determinados objetivos. Desse esforço conjunto surgiram as empresas rudimentares, que…

INTRODUÇÃO 1- TEORIA CLÁSSICA- Esta teoria entende a organização como um sistema fechado sem influencia externa, uma abordagem rígida e mecanicista sendo também conhecida como teoria “teoria da máquina”. A visão predominante era de que a organização não necessitava de qualquer contato com o ambiente exterior. Nessa teoria os autores defendiam uma única maneira de organização o pensamento era de que uma solução válida em uma organização era aplicável a todas as outras…