Organização Mecanicistas E Organizações Flexivel

A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram…

uma dinâmica de grupo na construção de torres de transmissão, ocorrida em sala de aula do curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas. O modelo mecanicista e hierarquizado tende a desaparecer. Ele já cumpriu o seu papel: levar as organizações empresariais ao enorme tamanho e à gigantesca concentração de recursos que hoje apresentam. Mas o modelo mecanicista funciona bem apenas em ambientes estáveis nos quais os objetivos empresariais podem ser fixados em longo prazo. O ambiente estável…

Industrial, nasce uma nova tendência baseada no paradigma da educação holística nas organizações. Com um ambiente cada vez mais dinâmico, requerem-se recursos humanos que impulsionem a organização e que nela invistam seu capital humano. Para que isto ocorra, as habilidades humanas mínimas exigidas deverão ser substituídas por habilidades pessoais e interpessoais. Verificamos a importância de uma organização voltada a aprendizagem holística, pois as mudanças só ocorrem quando se…

Comportamento Humanos Nas Organizações Questionário Primeiro Bimestre 1- Onde esta enraizada a historia do comportamento organizacional? A historia do comportamento organizacional esta enraizada na crença de que a atenção específica dada às necessidades dos funcionários cria maior satisfação e produtividade. 2- Na história do Comportamento Organizacional, registram-se três desenvolvimentos importantes. Quais são eles? Os se três desenvolvimentos importantes são: os estudos de…

1 - As organizações sao grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns, uma realidade do mundo contemporaneo, e que tudo o que acontece no mundo depende delas, fornecem meios para o atendimento das necesidades humanas. A administração é importante para elas pois visam ser capazes de administrar seus recursos corretamente, assim alcançando os objetivos das organizações. 11- Para alguns autores Taylor tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação…

SUPERVISIONADAS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORIENTADOR PROF.° ME. OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR PORTO ALEGRE, 15 DE SETEMBRO DE 2012. INTRODUÇÃO A teoria administrativa se tornou imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações devido a constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança, transformação e a adoção de novas ideias. O trabalho que segue tem o intuito de apresentar como as teorias…

modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Foi verificado, assim, que não há…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS Assim, como o meio no qual o indivíduo nasce, cresce e morre, é formado por diferentes organismos, que juntos contribuem para o equilíbrio da sobrevivência, as organizações podem ser consideradas como um desses organismos. De acordo com Morgan (1996, p. 37). ...As organizações são concebidas como sistemas vivos, que existem em um ambiente mais amplo do qual dependem em termos da satisfação das suas várias necessidades. Assim, à medida que se…

.......................................................................................14 INTRODUÇÃO O mundo gira através das organizações que interagem com os indivíduos direta e indiretamente, cada organização tem sua maneira de administrar, suas peculiaridades, suas diferenças: organizações governamentais, organizações não governamentais e empresas em geral de diversas dimensões e tamanhos. O sucesso organizacional é fruto exclusivo de uma série infindável e…

ao forte impulso provocado pela Administração. Ela foi o elemento catalisador que permitiu que as descobertas e invenções das várias ciências físicas, química, medicina, biologia e entre outras pudessem ser transladadas para que rapidamente as organizações as transformassem em produtos e serviços disponíveis à sociedade. Na verdade, foi a Administração que permitiu às várias ciências a oportunidade de transformar as suas invenções e descobertas em benefícios reais para a melhoria da qualidade de