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A administração é importante para elas pois visam ser capazes de administrar seus recursos corretamente, assim alcançando os objetivos das organizações.
11- Para alguns autores Taylor tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Segundo ele, homens são vistos como adjunto da máquina no desempenho de tarefas produtivas, Idéia de que a eficiência aumenta com a especialização, ignorando os efeitos da fadiga,aspectos psicológicos e fisiológicos.
Para Fayol os princípios de administração eram mais flexíveis, afastando a ideia de rigidez. ele prezava o fator humano, sempre presente nas organizações.
Esse Esteriotipo fez com que gerasse duas percepção. Taylor com sua teoria mais rígida, focada na produtividade pela eliminação do desperdicio e Fayol uma versão mais cpmpleta, flexível e humana.
12- 1) Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2) Organizar: constituir o duplo organismo da empresa, material e social. 3) Comandar: dirigir e orientar o pessoal 4) Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos. 5) Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
Segundo Fayol, a Administração não se refere apenas ao topo da organização: existe uma proporcionalidade da função administrativa, que não é privativa da alta cúpula, mas, ao contrário, se distribui por todos os níveis hierárquico. Verificando o olhar contingencialista de Fayol, vemos que ele reconhece que maior ou menor grau de centralização, depende das circunstancias ou da vontade dos