Organização Mecanicistas E Organizações Flexivel

Administração significa a inteligência organizacional, e o que leva uma organização rumo ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competência e recursos, mas sim o modo como ela é administrada, conduzida e alinhada. O desenvolvimento econômico americano, principalmente na Revolução Industrial demandou a sistematização dessa habilidade na forma de conhecimento científico e técnicas, capaz de orientar e conduzir as organizações. Este conhecimento da administração é construído…

Introdução Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as TeoriasAdministrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normasprincipais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia a diadas pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerardesenvolvimento, com o objetivo principal de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida apartir do início do século XX,…

Romanucci. PRAIA GRANDE/SP 2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1-INTRODUÇÃO: PAGEREF _Toc387021122 \h 42-AS ORGANIZAÇÕES ORGÂNICAS PAGEREF _Toc387021123 \h 52.1- Elementos De Organização Orgânica: PAGEREF _Toc387021124 \h 52.2- Organizações vistas como Organismos Vivos: PAGEREF _Toc387021125 \h 52.3- Necessidades Organizacionais: PAGEREF _Toc387021126 \h 62.4- Sistema Aberto De Organização Segundo O Ambiente PAGEREF _Toc387021127 \h 62.5- A Teoria Contingência Com Adaptação…

relacionamento dessas pessoas, as narrativas que lhes fazem a respeito produzem mitos organizacionais que despertam a confiança pela magnitude dos seus feitos. Quanto mais forte o mito, maior a sua influência cultural. Pode-se afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida, o DNA cultural do seu mito organizacional. • Identifique os mitos organizacionais da GENERAL ELECTRIC: ( ) Lâmpada incandescente ( ) Bill Clinton (X) Thomas Edison …

Profissional do Setor Fibras e Polímeros da Rhodia S.A. * RESUMO: A partir dos anos setenta, a supremacia euroamericana no mundo industrial tem sido desafiada pela crescente economia japonesa. Liga-se este fato aos métodos de produção e à forma de organização do trabalho dominante nas companhias dos países industrializados ocidentais. Este trabalho investigará três pontos da questão: a ascensão e queda da produção em massa - o "Sistema Fordista"; o nascimento e as…

Weber as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais, isto é, definidas em função do interesse das pessoas e não para satisfazer caprichos dos dirigentes. E qualquer sociedade, organização ou grupo que se baseie em leis racionais é uma burocracia.  As organizações formais ou burocráticas, apresentam três características principais, que as distinguem dos grupos informais, são eles:  Formalidade: Significa que as…

Visão Geral O foco da escola do Design está na formulação de estratégias num processo de concepção interna das organizações. Representa a primeira e mais influente visão do processo de formulação de estratégias, amplamente utilizada e divulgada ao longo das últimas décadas, baseando-se no equilíbrio entre as capacidades internas e as possibilidades externas. Sua origem está associada com o grupo de Administração Geral da Harvard Business School, na década de 60. A base da escola…

Estrutura Organizacional: O Dilema entre Eficiência e Flexibilidade QUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA 1. ____________ define como as tarefas do cargo são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas. a. A estrutura organizacional b. A cultura da organização c. A especialização d. A formalização Resposta: a 3. A estrutura organizacional é constituída por elementos fundamentais. Quais dos elementos seguintes não faz parte dela? a. departamentalização b. comunicação c. margem…

Tipos de Organizações Tudo que foi apresentado até agora, tende a nos mostrar os mais bem sucedidos tipos de organizações. Alguns tipos de organizações foram identificados por Henry Mintzberg, da Universidade de McGill, ele identificou e denominou cinco tipos de organização, que são eles: - A Máquina Burocrática - A Forma Departamentalizada - A Burocracia Profissional - A Estrutura Simples - E alguns tipos de Organização que são denominados de Adhocracias O trabalho dos…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNIA. A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS. O Capítulo se inicia fazendo uso de uma metáfora, para melhor ilustra sua idéias e respectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho chinês e outro, proposto por TZU-gung, que era mecanizado, utilizando uma bomba d’água.Percebemos que o primeiro, pela sua simplicidade, engrandece quem faz, já o outro, pelo retorno que proporciona, mostra que