Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

complexidade da organização como um todo, dentre outras habilidades permite que as pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização. Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração Dentre vários problemas como crescimentos das industrias, grandes mudanças econômicas, sociais e também demográficas muitos estudiosos e profissionais começaram a perceber que cada vez mais ficava difícil administrar a organização e o…

comportamento de cada indivíduo na organização, assim como aumentar o bem-estar de todo o grupo de funcionários dentro do contexto do trabalho. O Comportamento Humano dentro das Estruturas Organizacionais e a sua Relação com o Clima e a Cultura Organizacional O que é uma organização? Para podermos compreender esse tipo de dinâmica, ou seja, o aspecto humano dentro das organizações, precisaremos inicialmente conceituar o que é uma organização. Uma organização é a junção de esforços…

recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização, em detrimento de preferências pessoais. 4. Permanente desejo de realização - para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. As organizações sociais são conseqüências da necessidade que as pessoas têm de relacionar-se e juntar-se com outras, a fim de poder realizar seus objetivos. Dentro da organização social, as pessoas ocupam certos…

direção 11. Unidade de comando 12. Disciplinas 13. Autoridade 14. Divisão do trabalho TEORIA DA BUROCRACIA Max Weber foi o formalizado no sec. xx o agrupamento social em diferente organização mapeou o poder nas entidades, as organizações são caracterizadas por cargos definidos como Hierarquia e responsabilidade limitada. Segundo Weber formalizou todos os documentos antecipadamente como o processo deve ser feito. Weber a…

direção 11. Unidade de comando 12. Disciplinas 13. Autoridade 14. Divisão do trabalho TEORIA DA BUROCRACIA Max Weber foi o formalizado no sec. xx o agrupamento social em diferente organização mapeou o poder nas entidades, as organizações são caracterizadas por cargos definidos como Hierarquia e responsabilidade limitada. Segundo Weber formalizou todos os documentos antecipadamente como o processo deve ser feito. Weber a…

direção 11. Unidade de comando 12. Disciplinas 13. Autoridade 14. Divisão do trabalho TEORIA DA BUROCRACIA Max Weber foi o formalizado no sec. xx o agrupamento social em diferente organização mapeou o poder nas entidades, as organizações são caracterizadas por cargos definidos como Hierarquia e responsabilidade limitada. Segundo Weber formalizou todos os documentos antecipadamente como o processo deve ser feito. Weber a…

Paralelo entre o conteúdo do artigo e os conceitos aprendidos sobre a Abordagem Clássica da Administração, procurando explicar o porquê da necessidade dessa discussão. Quanto aos aspectos humanos das organizações mecanicistas, podemos dizer que os seres humanos eram totalmente marginalizados quanto à utilização do seu pensar em para atingir resultado. Esses aspectos foram se transformando em sua maioria a grande preocupação dentro dessas organizações, já que os mesmos eram mecanizados e

Organizações macanicista X organizações flexíveis : Existiria um meio termo ? O conceito administrativo pode ser sobre um foco específico a uma característica particular da organização, ou uma forma particular de estudá-la ,e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela teoria geral da administração. São a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque por meio de uma breve revisão

que mais tarde viriam surgir. Desenvolvimento: A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela imperiosa necessidade da organização afetar aos homens de negócios. Desde os primórdios da humanidade, o homem associou-se a outros para conseguir, por meio do esforço conjunto, atingir determinados objetivos. Desse esforço conjunto surgiram as empresas rudimentares, que…

três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. Que são elas: • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com objetos físicos e concretos; consiste em saber utilizar métodos e…