Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

.................................................................... 04 Desenvolvimento: Habilidades Humanas.................................................................................................... 05/06 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis....................................................... 06/07 Considerações Finais..........................................................................................................08 Referencias Gerais:…

.............5 3.4 – Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas ........5 3.5 - Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração......5 4. - Organizações Mecanicistas x Organizações flexiveis................................6 4.1 - Conclusão .................................................................................................7 4.2 - Referências ...............................

trabalhos do seu fundador, o engenheiro Henri Fayol (1814-1925), em 1916 na Europa. Ela partia do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, tendo como características ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. Pode-se afirmar que Fayol enfatizou a estrutura organizacional e criou as seis funções essenciais da empresa, separando a administração das demais funções. São elas: 1) Funções técnicas: produção de…

produção estão ligados ao estudo de tempos e movimentos. Os princípios desse tipo de produção em massa eram: a padronização, racionalização do trabalho e ritmo, ou seja, com a produção em massa e a técnica de estudos de tempos e movimentos para a organização das tarefas individuais, se previa o aumento da produção, a redução de custos e a melhor qualidade do trabalho. Essa ênfase nas tarefas é uma abordagem utilizada no nível do operário e não no nível da empresa no total. Essa ênfase…

Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Baseado em estudos de tempos e movimentos teve o surgimento das padronizações onde surgiu a gerência e suas principais funções eram planejar, organizar, controlar, dirigir, ser flexível e ter controle sobre mesmo. Com o passar do tempo o trabalho e controle de cada chefe foi sendo diminuída e procuraram estruturas perfeitas onde as responsabilidades eram bem delineadas. Onde surgiu o método de Taylor onde todas as fases do trabalho…

03 2.5 Teoria das Relações Humanas................................................................................04 2.6 Teoria Comportamental / Desenvolvimento Organizacional..................................04 2.7 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis : existiria um meio termo ? .......................................................................................................................................05 2.8 Teoria de…

organizações atingiram certo tamanho e complexidade. Este trabalho proporcionará uma visão sobre os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento das Teorias da Administração; desde a Influência dos Filósofos, da Igreja Católica, da Organização Militar, da Revolução Industrial, dos avanços tecnológicos, até os acontecimentos sociais que ocorreram até os dias atuais, além de implicações éticas e pensamento sistêmico e liderança. Cada teoria da administração surgiu como uma…

Teoria Neoclássica da Administração Ideias Centrais A teoria neoclássica das organizações desenvolveu-se como uma reação às suposições estruturais e mecanicistas da teoria clássica da organização. Seu foco está nos aspectos humanos da organização: grupo informal, os padrões individuais de interação e a dinâmica da organização informal. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos…

Teoria Neoclássica da Administração Ideias Centrais A teoria neoclássica das organizações desenvolveu-se como uma reação às suposições estruturais e mecanicistas da teoria clássica da organização. Seu foco está nos aspectos humanos da organização: grupo informal, os padrões individuais de interação e a dinâmica da organização informal. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos…

administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. A Administração recebeu influência também da organização da Igreja Católica, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, assim como das organizações militares, que repassaram seus…