Organização Matricial

de subsistemas inter-relacionados sujeitos à influência do ambiente. O crescimento e a sobrevivência da empresa estão relacionados à capacidade com que os subsistemas conseguem atender às exigências do ambiente. Dentre as características da Nova Organização que se delineia na atualidade, encontra-se: Escolher uma resposta. a. Estabilidade no emprego e valorização do tempo de serviço b. Individualização e diversificação cada vez maior das relações de trabalho (x) c.…

Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcio¬nal, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim…

Sumário Sumário Introdução5 A Estrutura Organizacional6 Digite o título do capítulo (nível 3)3 Digite o título do capítulo (nível 1)4 Digite o título do capítulo (nível 2)5 Digite o título do capítulo (nível 3)6 Introdução A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou…

todo o processo do projeto, correção de problemas → Feita pelo Gerente de Projeto Hierarquia de Projeto Programa → Projeto → Subprojeto (criado somente se necessário) → Fase → Tarefa → Subtarefa Portfólio – são projetos que compões uma organização Carteira de Projeto → Informações relevantes para tomada de decisão sobre o conjunto de projetos; é administrado pelo PMO (Project management office) Geralmente a gerência de projeto está localizado no nível tático Há um…

programadas. Na maioria dos casos, os gerentes de projetos tem autoridade sobre o recurso que nele está alocado. O organograma gerencial, não raro, apresenta o gerente do projeto ligado diretamente ao principal executivo da empresa. Neste tipo de organização é possível que até mesmo as funções de apoio administrativo, como contabilidade jurídico e recursos humanos estejam subordinadas ao gerente do projeto. Ele também tem autonomia para solicitar de outras áreas, alocar e contratar…

Departamentalização 3. Cadeia de comando 4. Amplitude de controle 5. Centralização e descentralização 6. Formalização Até que ponto as atividades podem ser subdivididas em tarefas separadas? 1. Especialização do trabalho Descreve o grau em que as tarefas na organização são subdivididas em funções diferenciadas. Essência: a atividade é dividida em um número específico de etapas, cada qual executada por um indivíduo. Ex: Ford -McDonald´s. Qual a base do agrupamento das tarefas? 2.…

Engenharia Civil Organização do trabalho LUCAS DEVILSON KURZ GOMES VARZEA GRANDE 06/10/2012 LUCAS DEVILSON KURZ GOMES Modelos organizacionais Os modelos organizacionais existentes hoje nas empresas que estão Sofrendo uma profunda transformação no que diz respeito em Suas estruturas, e também entre os profissionais que gerem os. Processos. VARZEA GRANDE 06/11/12 Modelos organizacionais Modelo organizacional corresponde a uma determinada estrutura…

empresas 1. Qual é a missão desta organização? 2. Qual é a visão desta organização? 3. Em qual destas opções abaixo se classifica a estrutura básica da empresa: ( )Diferenciada horizontalmente. ( )Diferenciada verticalmente. ( )Diferenciada horizontalmente e verticalmente. 4. Quantos departamentos existem na organização? E quais são? 5. De uma nota de zero a dez, em que nível esta a formalização (centralização) da organização? 6. Qual dessas estruturas…

linhas de montagens. Era isso que os pioneiros haviam deixado para ser desenvolvido. As Grandes Estruturas As grandes estruturas já existiam a muito tempo podemos ter como exemplo as Pirâmides dos faraós que já tinham uma certa estrutura de organização, outra grande estrutura bem conhecida ate hoje e a igreja católica que na época se expandiu por todo o mundo. Também podemos usar o esquema do exercito romano que ate hoje podemos assimilar características parecidas como as…

que não sobrecarrega os colaboradores da organização e a coordenação represe ta a integração de todos os indivíduos com os setores, departamentos, unidades de trabalho para o alcance dos objetivos organizacionais. Organização de uma empresa são a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p.84 Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são dividas e coordenadas.…