Analises comparativas

Análise comparativa contextual organizacional

Recife – PE
03 de dezembro de 2012

Introdução Neste trabalho compararemos a pesquisa feita em duas empresas: Restaurante do Matuto de pequeno porte e a Consil de medio porte, para que possamos compreender melhor as diferenças entre grandes e pequenas empresas, também veremos como é a estrutura básica dessas empresas de uma formal geral. Abordaremos assuntos como missão e visão das empresas, exploraremos o desenho organizacional, os estilos de liderança, entre ouros aspectos.

Pesquisa
Questionário apresentado às empresas

1. Qual é a missão desta organização? 2. Qual é a visão desta organização? 3. Em qual destas opções abaixo se classifica a estrutura básica da empresa:
( )Diferenciada horizontalmente.
( )Diferenciada verticalmente.
( )Diferenciada horizontalmente e verticalmente. 4. Quantos departamentos existem na organização? E quais são? 5. De uma nota de zero a dez, em que nível esta a formalização (centralização) da organização? 6. Qual dessas estruturas é utilizada na empresa: ( )Estrutura Funcional ( )Estrutura Linear ( )Estrutura Staff ( )Estrutura Matricial ( )Outra Qual?.................................................................................................. 7. Qual o principal estilo de liderança que se encontra nesta organização?

Resultados

1ª Empresa Nome da empresa: Restaurante do Matuto

1. Qual é a missão desta organização?
Produzir uma alimentação saudável, de qualidade, associada a um excelente atendimento com preço justo.

2. Qual é a visão desta organização?
Ser referencial como um restaurante de comida regional, autentica e de qualidade, serviço atencioso e clima agradável. Garantindo que nossos clientes sempre voltem.

3. Em qual destas opções abaixo se classifica a estrutura básica da empresa: (x)Diferenciada horizontalmente. ( )Diferenciada