Organização Matricial

externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar o seu desempenho.   No entanto, nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Para isso, a análise ambiental faz a distinção entre o ambiente interno e o externo.   O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. O…

organizações atuais, podemos destacar: II - O aprimoramente contínuo e a satisfação dos clientes são essenciais IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla Estão corretas somente as afirmações: R: II e IV 2)Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao longo da vida da empresa os quais seriam: R: A Alta e Média Administração, o núcleo técnico, o pessoal de suporte técnico e o de suporte administrativo 3)Michael Dell reinventou a…

do desenho organizacional Pág. 5 As principais características do desenho organizacional Pág. 6 Tamanho organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização…

desenvolvimento por meio de um auxílio financeiro, no caso da Agência, de micro, pequenos e médios empresários. A AFPR não é popularmente conhecida na região de Curitiba e talvez isso seja um dos obstáculos que devem ser trabalhados para o desenvolvimento da organização, embora opere com números significativos no Estado do Paraná. De acordo com a Resolução 3464/07 do Banco Central do Brasil, o capital para cobertura de risco de mercado não se faz necessário na AFPR pois as operações…

Goal Vinculado: Criar condições e garantir o cumprimento das metas da DPP na gestão do projeto Melhorias Ferramenta de Rentabilidade Goal: Suporte na Matricial de Gastos e na Homologação do Sistema de Rentabilidade (SR) Regras para cálculo do resultado atingido: Se, em função de terceiros, não for possível a conclusão das ações, será considerado, para fins de avaliação, todo o material elaborado até o momento da avaliação final. Principais Ações: 1. Fornecer as informações…

recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos da empresa. ORGANIZAÇÃO - quadro estrutural de cargos definidos por respectivos títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições e aspectos culturais. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. FUNÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO - estudo da estrutura formal de uma empresa para que…

e prática profissional Organização por meio das doenças Agenda e a necessidade dos profissionais As necessidades dos gestores: a pressão da produção x indicadores significativos Modelo Flexner e Modelo Integralista Categorias em questão Setores problematizados Famílias, comunidades e determinação social em evidência Algumas dimensões do TERRITÓRIO Determinação Social da Saúde/ Estado/ Classes Saúde Comunidade/ Modo de vida/ Cultura Local Comunidade Modo de organização da…

Tipos de organização; Departamentalização; Organogramas; Taylor versus Fayol Os pioneiros da sistematização da produção e da administração: “Administração Científica” abordado e defendido por Frederick Taylor, e “Teoria Clássica da Administração” comandado por Henry Fayol. Na Administração Científica, a ênfase estava colocada na tarefa que cada operário realizava (foco operacional), já na Teoria Clássica da Administração, a ênfase era posta na estrutura da…

Arquitetura de Computadores CAPÍTULO 2 – ORGANIZAÇÃO DE COMPUTADORES 2.1 Organização de um Computador Típico • Memória: Armazena dados e programas. • Processador (CPU - Central Processing Unit): Executa programas armazenados na memória, interpretando suas instruções, ou seja, buscando as instruções na memória, decodificando-as e executando-as, uma após a outra. • Dispositivos de Entrada e Saída (E/S ou I/O - Input/Output): estabelecem comunicação com o mundo externo (operador…

Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. São Paulo 2012 Itália Fernandes da Silva RA: A54764-9 Uma análise da estrutura organizacional em uma organização Trabalho para conclusão do 3º semestre Do curso de Administração apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Nome do…