Organização Inovadora Da Tradicional

Dalecio Mançano Dayane Cristina Duarte Ester Oliveira Paz Fábio Henrique Figueiredo Gutemberg Pinheiro Da Silva Nathalia Calado Moital Renato da Silva Pereira Valquiria Melo dos Santos TRABALHO DE GESTÃO DE CONHECIMENTO: EMPRESAS INOVADORAS Anhanguera Educacional Osasco 2012 Agradecimentos Agradeço ao Prof. Alexandre Moreira pelas aulas brilhantes e esclarecedoras, das quais geraram material imprescindível e o senso crítico necessário para o desenvolvimento…

Processo de Inovação A inovação nada mais é que a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho, ou nas relações externas. Ela só conhece um limite: a imaginação. Quem quiser ganhar um lugar de destaque tem que pensar de forma original, além dos quatro cantos do seu escritório. A inovação não precisa ser…

relacionado a organização de uma série de atividades para ajudar os alunos a compreenderem áreas específicas do conhecimento (ciências, história, matemática, etc.) • O “educar” promove a integração do ensino e da vida, do conhecimento e da ética, da reflexão e da ação, ou seja, uma visão de totalidade. • O “aprender” é saber se transformar, passar da incerteza a uma certeza provisória que dá lugar a novas descobertas e a novas sínteses O ensino de qualidade envolve: • Uma…

desenvolver ferramentas de geração, disseminação, aplicação e comprovação do conhecimento cada vez mais focadas no "negócio e estratégia" de cada organização. As áreas de treinamento enfrentam dificuldades para atender essa demanda, por configurarem suas ações de maneira reativa, voltadas ao público interno e ao desenvolvimento de habilidades e pouco inovadoras com relação às formas de disseminação e gerenciamento do conhecimento. Frente a essa demanda foram surgindo, mais…

PROF. Alexandre Schuster Jundiaí 2011 3 LISTA DE ILUSTRAÇÕES: FIGURA 01: Principais inovações no domínio das práticas de gestão de pessoas. FIGURA 02: A visão da gestão de pessoas por gestores com visão inovadora. FIGURA 03: A Siemens hoje. FIGURA 04: RH tradicional. FIGURA 05: Novo RH. FIGURA 06: Variáveis de estrutura organizacional. 4 SUMÁRIO: 1.) RESUMO…

..............................4 3.2 Técnicas Tradicionais ....................................................................................................4 3.3 Técnicas Modernas ........................................................................................................4 3.4 Decisões Não-Programadas ...........................................................................................5 3.5 Técnicas Tradicionais ................................................

manutenção do status quo, esse ambiente não era desafiador, devido ao grau de certeza das mudanças externas, e isso permitia que as organizações se preocupassem apenas com os problemas internos da organização referente a produção. Essa cultura organizacional era predominante voltada para o passado e valores tradicionais, as pessoas eram consideradas meros recursos de produção juntamente com outros recursos organizacionais como maquinas e equipamentos, como exemplo; a conjunção típica dos…

resposta. a. O conhecimento é criado através da síntese das contradições entre os recursos internos da organização e o ambiente b. A empresa na visão tradicional está preparada para enfrentar todos os desafios e contradições do mercado globalizado: necessidades diversificadas dos clientes, produtos inovadores e de qualidade, concorrência acirrada e menor preço c. A visão da empresa inovadora está mais próxima da idéia de síntese: por meio de interações complexas com o…

ter por premissas: Considere as afirmações: (I) Manutenção da estrutura organizacional atual como forma de preservar os valores organizacionais. (II) Negociação, nos casos em que a resistência à mudança for uma fonte de poder e influência na organização. (III) Desenvolvimento dos processos de comunicação, tomada de decisão e resolução de problemas. (IV) Conservação do ambiente físico, buscando estabelecer uma base estável para o desenvolvimento das mudanças. (V) Participação dos…

LIDERANÇA - TIPOS DE PAPEIS DO ADMINISTRADOR - DESAFIOS A SUPERAR NO MUNDO ATUAL Resumo: O conteúdo deste trabalho apresenta de forma clara e direta como a liderança inovadora e moderna está presente no interior das organizações, além disso, evidenciar a necessidade do líder de se adequar ao momento atual e desenvolver seu trabalho baseado nas informações aprimoradas, assim ele é capaz de resolver diversas situações obtendo resultados positivos. Com esse trabalho esperamos ser…