Organização Horizontal

compartilhar as informações disseminadas no âmbito da organização. Segundo Bowditch e Buono (1992, p.80), “a comunicação é um dos processos fundamentais, que constitui a base para quase todas as atividades nas organizações”. As organizações são mantidas através das trocas de informações, e através dos relacionamentos das pessoas, sejam no âmbito interno ou externo. Segundo Chiavenato (2003, p.109), “a comunicação envolve transações entre pessoas”. Não há organização que não tenham…

Castells examina muitos aspectos da sociedade e coloca no contexto de uma organização de rede. Quanto a organização em rede, o autor quer dizer SCA (Sistemas Complexos Adaptativos). Um exemplo é a própria Internet ou os grupos que se formam dentro dela nela. Uma da novidade na abordagem de Castells é o conceito de Rede no centro da avaliação. Ele é contrastado com a idéia de indivíduo. Há uma ênfase na agilidade e organização por causa da rede. Ele explora a transformação pela rede, por…

EM GESTÃO HOSPITALAR I PROFº PRESENCIAL -MARINALDO CARVALHO DE SOUZA Itacarambi/MG, 22 de outubro de 2014 APRESENTAÇÃO Gestão e Organização Horizontal Com a transformação do mercado de trabalho, é importante que a empresa consiga acompanhar essa tendência. O modelo de gestão horizontal, mais participativa, veio para contrapor o modelo de gestão vertical, no qual há a valorização da hierarquia. O conceito é moderno e visa que as empresas estejam…

Burocracia mecanizada Neste modelo a organização é mais aprimorada. Seu principal mecanismo de coordenação é a padronização dos processos de trabalho, das especificações dos produtos e da formalização do comportamento. Nesta configuração há uma forte interferência da Tecnoestrutura, a qual promove uma elevada padronização dos processos de trabalhos operacionais (rotineiros, simples e repetitivos, embora bastante especializados); das habilidades dos trabalhadores; e dos resultados…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização trabalha de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham em conjunto. Em qualquer organização, é necessária uma série de estruturas organizacionais. A estrutura organizacional é aplicada de acordo com o objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar as situações almejadas pela mesma. A estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas e como é feita a comunicação, sem

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias na vida…

Vale do Salgado – FVS, Curso: Psicologia ICÓ – CE, 2013 CONCEITO DE ANATOMIA Etimologia da palavra: ANA < em partes TOMÉ < cortar > Ciência que estuda as estruturas (macro e microscópicas) de nosso corpo e sua constituição (níveis de organização) e seu desenvolvimento Andreas Vesalius Livro: DE HUMANI CORPORIS FABRICA CLASSIFICAÇÕES Sistema esquelético (Osteologia) Sistema Articular (Artrologia) Sistema Muscular (Miologia) Sistema Nervoso ( Neurologia)…

Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle. Resposta Correta: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle. Feedback da resposta: Alternativa correta: Organização sem

pirataria e roubem seus melhores talentos. Devemos compreender que a remuneração deve ser considerada na organização como um investimento e não um custo, ou seja, a remuneração deve ser visualizada como um gerador de lucro e não de custo. A posição competitiva das organizações no mercado de trabalho depende basicamente do nível de remuneração que é compartilhado com colaboradores. Uma organização de alta tecnologia e automação crescente depende dos resultados de sua pesquisa e…