Organização Horizontal E Vertical

funcionais verticais, com setores agrupados por semelhança de atividades (ex. administração, finanças, marketing) os processos, informações e subprodutos, fluem na horizontal. Um fluxo de trabalho hori-zontal, combinado com uma organização vertical gera uma série de dificuldades. É impor-tante que se entenda que as decisões tomadas em um departamento influenciam no pro-cesso e consequentemente têm implicações nos outros departamentos. Desta forma é necessário parar de pensar na…

externa. Para tanto é necessário utilizar de documentos contábeis da organização, como balanços, informações econômicas tanto de dentro dela como fora em relação ao mercado econômico. Após terminada essa avaliação tem-se como resultado a situação financeira da empresa, como anda sua gestão, sua rentabilidade e futuras perspectivas. Por meio desses processos são feitos os controles e desenvolvimentos econômicos da organização. Sua finalidade é a de observar se o capital que foi…

--------------24 1 INTRODUÇÃO A administração estratégica de recursos humanos é a utilização do potencial das atividades de recursos humanos alinhada às metas, objetivos e valores estratégicos da organização, com o objetivo de estimular a participação de todos e melhorar o desempenho da organização. As leis trabalhistas são causadoras de direitos e empenhos de tal maneira para senhores como para aplicados e órgãos da administração, sendo possível ao empresário criar soluções técnicas…

geralmente são escassos). À medida em que a organização cresce de tamanho e complexidade, com a adição de novos produtos e serviços, as demandas exigem novos arranjos Em uma época na qual as preocupações das organizações eram mais localizadas, internas, VI.2 ­ ESTRUTURA GEOGRÁFICA Ao considerarmos um país continental como o Brasil ou a atuação de uma multinacional, facilmente verificamos que diferenças regionais e culturais podem ter um impacto muito grande na operação de uma…

próprios da Entidade, e seu valor é a diferença positiva entre o valor do Ativo e o valor do Passivo. - Análise Vertical: também denominada análise da estrutura, a análise vertical envolve a relação entre um elemento e o grupo de que ele faz parte. Relaciona a parte com o todo. A análise vertical envolve elementos homogêneos, mas relativos a um mesmo exercício, ao contrario da análise horizontal, que é relativa, necessariamente, a exercícios distintos. Difere da análise por quocientes,…

salarial previstos no Sistema de Administração de Cargos e Salários são os seguintes: - Fim do período de experiência; - Promoção (promoção para um cargo maior, também conhecida como Promoção Vertical); - Mérito (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo, também conhecido Como Promoção Horizontal); - Transferência para outro cargo; - Ajustes de mercado; - Reclassificação do cargo. 4.2.5. Salário Após o Período de Experiência Em casos específicos, em que o funcionário…

Estrutura Organizacional é a forma que as atividades uma organização está dividida, organizadas e coordenadas. A Estrutura de uma empresa está ligada diretamente as estratégias. Englobando todos os aspectos jurídicos, econômicos, físicos e administrativos.vejamos a seguir alguns conceitos. Segundo Chiavenato(2003) “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.”…

Organograma Matricial Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é horizontalizada,com ambas se…

INTRODUÇÃO. Nesse mercado competitivo e com muitas mudanças enfrentadas pelo mundo empresarial, há necessidade de analisar o perfil necessário e eficaz para estar á frente de uma organização. Vive-se, num ambiente global dinâmico, com mudanças na vida e nas atitudes, nos valores e hábitos dos consumidores. Isso resulta em um crescente aumento na competitividade decorrente da abertura de mercado, que possibilita a entrada

Revisar envio do teste: Atividade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A comunicação de uma empresa é responsável pela: Resposta Selecionada: a) organização, desenvolvimento e sobrevivência da empresa envolvendo tanto a comunicação interna como a externa Resposta Correta: a) organização, desenvolvimento e sobrevivência da empresa envolvendo tanto a comunicação interna como a externa Feedback da resposta: A comunicação da empresa deve estar atenta a tudo dentro e fora