Organização Horizontal E Vertical

Diferenciação (Horizontal - representada por organogramas onde as instâncias mais altas de poder estão próximas aos níveis mais baixos - e Vertical - representadas por organogramas simplificados que evidenciem os diferentes níveis) * Formalização (Cargo, Fluxo de Trabalho e Regras e Regulamentos) * Centralização e Descentralização Métodos de Integração * Hierarquia Administrativa (Vertical): Divisão do trabalho no sentido vertical, superiores e subordinados. *…

• Promoção Vertical (promoção para um cargo maior) • Promoção Horizontal (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo) • Transferência para outro cargo • Reclassificação do cargo 3.1. Salário Após o Período de Experiência Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação. 3.2. Promoção Vertical…

- Promoção Vertical (promoção para um cargo maior) - Promoção Horizontal (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo) - Transferência para outro cargo - Reclassificação do cargo 3.1. Salário Após o Período de Experiência Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação. 3.2. Promoção Vertical…

principais caracteristicas da Análiza Horizontal. Demonstra a evolução das contas patrimoniais e de resultado dentro de uma série de exercícios. Através desta técnica é possível avaliar e acompanhar a evolução das Receitas e das Despesas bem como dos investimentos realizados. A Análise Horizontal é dinâmica, já que analisa a evolução ou retração dos componentes da demonstração por meio das variações percentuais. A Análise Vertical e a Análise Horizontal devem ser interpretadas como…

de satisfazer as necessidades individuais e aumentar o moral do pessoal. 3. Modelo contingencial – Nesse modelo a abordagem é mais holística e complexa, pois considera três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização. Segundo Chiavenato (1999), o desenho do cargo no modelo contingencial não se baseia na presunção de estabilidade dos objetivos e dos processos organizacionais, mas, ao contrário, é dinâmico e se baseia na continua mudança e revisão…

SISTEMAS de atividades deliberadamente ESTRUTURADAS e COORDENADAS e são ligadas ao AMBIENTE EXTERNO.  Organização como Entidades SOCIAIS – Grupo estruturado de PESSOAS que atuam em conjunto para alcançar OBJETIVOS em comum.  Organização como Função ADMINISTRATIVA – Função do processo de administração responsável pela distribuição de trabalho, recursos e autoridade pelos membros da organização.  Metas – Fim a que se dirigem as ações ou os pensamentos de alguém; Resultados…

Então, neste movimento, o vetor velocidade tem módulo constante, mas a direção deste vetor varia continuamente. A figura abaixo mostra a variação de direção do vetor velocidade em alguns pontos FUNÇÕES HORÁRIAS DO MOVIMENTO VERTICAL Como os movimentos verticais são uniformemente variados, as funções horárias que os descrevem são iguais às do MUV. Vejamos no esquema abaixo: Observação I: Nas fórmulas acima, v representa a velocidade final, vo, a velocidade inicial. O mesmo…

identifique as partes envolvidas. Modelos de Partes O modelo de partes , proposto por Wood e Colosi (1999) considera o processo de negociação multidimensional . As quatro dimensões das negociações são : vertical interna , interna , horizontal e vertical externa. Na dimensão vertical interna , com superiores hierárquicos se desenvolve uma negociação para definir níveis de autonomia , estratégia a ser adotada e implicações de resultados. Na dimensão interna …

Resposta Selecionada: Correta a) 1- direção vertical- fluxo ascendente; 2- direção vertical –fluxo descendente; 3- direção horizontal-fluxo lateral. Resposta Correta: Correta a) 1- direção vertical- fluxo ascendente; 2- direção vertical –fluxo descendente; 3- direção horizontal-fluxo lateral. Feedback da resposta: A sequência correta está em: 1- direção vertical- fluxo ascendente; 2- direção vertical-fluxo descendente; 3- direção horizontal-fluxo lateral. Sendo a primeira a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Abordaremos assunto sobre as estruturas organizacionais como se comporta no ambiente físico e outros, veremos algumas áreas importantes que uma organização deve ter para um bom funcionamento como: áreas da administração, treinamentos e desenvolvimentos de pessoas, planos de remuneração e benefícios, ética, politica, sociedade e por fim as áreas de economia no setor público. Não existe uma estrutura