Organização Horizontal E Vertical

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 ANEXO I ------------------------------------------------------------------------------------------------14 1 INTRODUÇÃO No texto abordado a seguir, será realizado um trabalho de organização da área de recursos humanos. Dentre as atividades a serem realizadas, deverá ser feito o planejamento de pessoal e seleção de pessoal. Serão definidas estratégias e políticas de remuneração. Com tudo, analisar-se-ão questões de…

implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos mecanismos de coordenação, planejamento e controle. PALAVRAS – CHAVE: Mecanismo de coordenação, organização, planejamento e controle. ABSTRACT This article shows a comparative study among the strategies of human resources adopted by Companhia Vale do Rio Doce and the presented by Mintzberg (1995). Its bases on the programs and…

mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta às exigências internas e externas. Caracterizar os diversos tipos de departamentalização: por funções, por produtos ou serviços, localização geográfica, clientes, fases do produto, projetos e ajustamento funcional. Conceito de Departamentalização Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se…

Gestão e Organização Horizontal: O Fim da Estrutura Hierárquica Ao longo do século XX a organização era pensada numa escala hierárquica do maior para o menor poder decisório. As pessoas em uma escala hierárquica verticalizada; Existência do afunilamento: a base da organização encontra-se em um número maior de unidades que nos níveis superiores; A medida que subimos rumo ao topo nota-se a diminuição do número de unidades e de pessoas. Percebemos a…

Organização e métodos . Organização e Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias…

considera a má comunicação um ponto negativo, e inibidor da criatividade e inovação. Diante do exposto será apresentada a seguir a maneira pela qual o processo de comunicação acontece. 2.8.1.1 Comunicação organizacional A comunicação na organização é um conjunto de mensagens que circulam no âmbito das organizações, e estas são planejadas, sendo que senão planejadas podem agravar a comunicação. De acordo com Montana e Charnov (1998, p.302): A comunicação organizacional tem…

abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que o planejamento estratégico Formulação das estratégias Diversos autores falam em divisão de estratégias por níveis hierárquicos e de função, como: Divisão da administração da…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias na vida…