Organização E Metodologia Etapa 3

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EMBALAGEM DE ALUMÍNIO Aluisio dos Santos Monteiro Junior (Universidade Veiga de Almeida) Denise Loyola Silva (Universidade Veiga de Almeida) Jacqueline Santos Costa (Universidade Veiga de Almeida) Resumo O 5S permite mapear e entender as fontes de desperdícios no processo como um todo e aprimorar a evolução dos empregados de forma natural nas atividades do dia-a-dia onde a contaminação e a

Trabalho apresentado ao Professor(a)/Tutor Presencial: Wila Santos Caruaru, setembro 2010. RESUMO Gerenciamento de Rotina: esta ferramenta conduz à prática do melhoramento contínuo da qualidade na organização, integrando principalmente ações de: Manutenção - cumprimento de resultados padrões e ações corretivas sobre as causas do processo quando detectados desvios. Melhorias - mudança dos padrões para busca de resultados ainda não alcançados.

existencial, e para isso, envolve praticas de crescimento e metodologias de desenvolvimento. Planejamento estratégico, mudanças organizacionais, padrões de negocio relacionada ao consumidor, são praticas de negocio que podem elevar o crescimento da empresa em níveis expressivos. Investir em planejamento, táticas de negocio e uma busca por novos clientes são temas abordados nesta fase desse trabalho desenvolvido. ETAPA 1 Fazendo uma analise da empresa que…

organizações, tanto no modo de operação quanto na organização da força de trabalho. Para isso, o PMBOK fornece uma visão geral de aplicação e técnicas corretas a serem utilizadas em um projeto. Este estudo apresenta os processos incluídos na área de gerenciamento de aquisições, perspectivas de fornecedor e cliente, etapas da contratação e atribuições do gestor, além da análise da metodologia em uma empresa de engenharia civil e equiparação com a metodologia estabelecida no PMBOK.…

conhecimentos com ênfase, e fazendo com que possa passar para os alunos o conhecimento, com o objetivo e a metodologia, tentando fazer que o seu alvo principal, tenha alcançado o máximo de conhecimento e aprendizado no final. O alvo são os alunos do 6º ano com ênfase em expoente de potência, conteúdo que os alunos irão vivenciar por todo o ciclo escolar. -2- Etapa I Alunos do 6ª ano do ensino fundamental São crianças um pouco agitadas, mas com…

nível de implantação da gestão pela qualidade nas empresas de pequeno porte, procura-se descrever, neste capítulo, o conceito mais adequado para estas empresas, do termo qualidade, bem como, dos motivos que as levaram à implantação da qualidade e à metodologia utilizada para o estudo. 3.1 - Por que a Qualidade nas Pequenas Empresas? Segundo o Programa SEBRAE da Qualidade para Pequenas Empresas [SEB95a], são muitos os motivos que levam as empresas a implantarem um programa de gestão…

DE MINAS GERAIS PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA METODOLOGIA DE PROJETOS: Proposta para uma consultoria em projetos esportivos, culturais e sociais Hugo Leonardo Costa Belo Horizonte 2011 Hugo Leonardo Costa METODOLOGIA DE PROJETOS: Proposta para uma consultoria em projetos esportivos, culturais e sociais

auxiliar o empresário na elaboração do planejamento estratégico, levando em conta as especificidades de gestão das micro e pequenas empresas - MPEs. O planejamento estratégico apresenta-se como uma ferramenta que orienta os rumos e as ações da organização em seu ambiente externo e interno. Pode-se caracterizar este planejamento como um processo contínuo que estabelece a interação da empresa com o ambiente, que permite definir seus objetivos e suas potencialidades e que orienta para…

GERAIS ................................................................................................................... 3 2.1 METODOLOGIA 5S ..................................................................................................................... 3 2.1.1 O conceito do 5S e definição de cada etapa .................................................................. 3 2.2 PRODUTIVIDADE…

Distância Me. Ademir Cavalheiro Leite Macaé, Outubro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................ 3 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES.................................3 A EMPRESA (MOZZARELLA GOURMET).......................................................................4 TREINAMENTO COMO FERRAMENTA…