Organização e Controle

Organização Organização - Segundo Pfiffner & Sherwoog, em sua obra Organização Administrativa, organização é um tipo de associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas complexas e estão entre si relacionados por um consciente e sistemático estabelecimento e consecução de objetivos, mutuamente aceitos. Do ponto de vista tradicional, temos Fayol asseverando que organizar é construir o duplo organismo, material e social da empresa. James Mooney, ao acrescentar que a organização é tão velha quanto a sociedade humana, define a organização como a forma que assume toda associação humana para lograr um propósito comum. (CURY, Antonio. Organização e Métodos: Uma Visão Holística, 8º edição. São Paulo: Editora Atlas S.A. 2012. (p.115) Estruturas Organizacionais - Para Hall, a estrutura organizacional atende a três funções básicas. Em primeiro lugar, as estruturas tencionam realizar produtos organizacionais e atingir metas organizacionais. Em segundo lugar, as estruturas destinam-se a minimizar ou pelo menos regulamentar a influência das variações individuais sobre a organização. Impõem-se estruturas para assegurar que os indivíduos se conformem as exigências das organizações e não o inverso. Em terceiro lugar, as estruturas são os contextos em que o poder é exercido, em que as descisões são tomadas e onde são executadas as atividades das organizações. (CURY, Antonio. Organização e Métodos: Uma Visão Holística, 8º edição. São Paulo: Editora Atlas S.A. 2012. (p.216) …

Gráficos de Processamento Segundo Antonio Cury (7ª edição – 2000) Dentro de uma organização, ao levarmos a efeito trabalhos de análise administrativa, culminando com racionalização de métodos, processos ou implantações de novos sistemas, sentiu a necessidade de substituir os relatórios, expressos em palavras, por uma apresentação esquemática, que possibilite uma visualização dos eventos e que seja, ao mesmo tempo, racional e sistematicamente organizada. Para atingir esse resultado,…

Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. Para Djalma Oliveira (in Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2005, p.478), a responsabilidade básica da área é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. Segundo ele, o…

facilitar sempre o processo produtivo. Palavras-Chave: Organização. Processo. Tempo INTRODUÇÃO Layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, tendo sempre como objetivo de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matérias-primas. O projeto de layout é importante porque com ele pode-se: - Tornar melhor possível as…

caminho percorrido por certo elemento (por exemplo, um determinado documento), através dos vários departamentos da organização, bem como o tratamento que cada um vai lhe dando. A existência de fluxogramas para cada um dos processos é fundamental para a simplificação do trabalho, permitindo a compreensão dos processos desenvolvidos em cada departamento ou área da empresa ou organização. Opinião de Harrington sobre fluxogramas: Os fluxogramas tem a função básica: documentar um processo…

exigência da sociedade. As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas. Essas entidades são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas por Administradores, por meio da Administração e é na organização que o Administrador nasce e se desenvolve. Conceitos de Organização É importante destacar a diferença entre Organização e Estrutura Organizacional. A primeira é a união de pessoas, idéias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. A segunda trata da…

JADER VOGEL BARRETO RODRIGO VINICIUS MACIEL DE PAULA 6º Período de Sistemas de Informação MANUAIS Pimenta Bueno – RO 2013 JADER VOGEL BARRETO RODRIGO VINICIUS MACIEL DE PAULA 6º Período de Sistemas de Informação MANUAIS Trabalho apresentado à Faculdade de Pimenta Bueno - FAP, como requisito para a obtenção de nota parcial na disciplina de Organização de Sistemas e…

O desenvolvimento da previsão do futuro o setor exige mais do que uma bom planejamento de cenário ou projeção da tecnologia, (Hammel, 2005,p.91) O trabalho da alta gerência é concentrar a atenção da organização no próximo desafio, e no próximo depois desse. (Hammel, 2205, p.155) Os desafios são os marcos no caminho entre o hoje e o amanhã; são os principais menbros estruturais da arquitetura estratégica. (Hammel,2005, p. 155) O investimento prévio em uma competência essencial não…

Bibliografia...................................................................................................................12 1.0 Técnicas de levantamento de dados É comum encontrarmos clientes que tem necessidades, mas que não conseguem expressar essas necessidades de forma clara. Para podermos explorar e entender as reais necessidades do cliente existe técnicas de levantamento de dados que podemos utilizar para extrair os requisitos e recursos necessários para o…

2.6 ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Objetivando facilitar o desenvolvimento dos processos administrativos, temos à disposição a ferramenta do fluxograma uma apresentação esquemática e de fácil visualização. Muito utilizado pelas organizações que objetivar garantir a padronização e a qualidade dos seus produtos e serviços. Segundo Cury (2010) O fluxograma ou gráfico de processamento é uma representação de fenômenos quaisquer, cujo objetivo é facilitar a compreensão da exata…