ATPS ADM 1 semestre

Figuras

Figura I: Organograma Atual 8
Figura II: Novo Organograma 9
Figura III: Organograma de Comunicação 11

Sumário

INTRODUÇÃO

Ao iniciar essa atividade e entender melhor o tema proposto, criamos uma visão analítica e construtiva sobre o assunto. Conseguimos identificar pontos fracos e pontos fortes, que determinam a personalidade da empresa. Atualmente no mercado de trabalho, existe um crescimento pela busca de novos consumidores, temos grandes variações de produtos e também de consumidores, uns prezam pela qualidade, outros pela facilidade no pagamento e aqueles pelo preço mais acessível. Ao identificar isso, criamos um padrão de mercado, onde pode se definir onde, como e quando comprar e a forma de comprar. As empresas têm por obrigação se adaptar ao estilo de mercado, seja ela na internet ou loja física. Mas não basta ter somente um crescimento físico, precisa ter um crescimento existencial, e para isso, envolve praticas de crescimento e metodologias de desenvolvimento. Planejamento estratégico, mudanças organizacionais, padrões de negocio relacionada ao consumidor, são praticas de negocio que podem elevar o crescimento da empresa em níveis expressivos. Investir em planejamento, táticas de negocio e uma busca por novos clientes são temas abordados nesta fase desse trabalho desenvolvido.

ETAPA 1

Fazendo uma analise da empresa que trabalho encontrei pontos e características que coincidem com o quadro ambiental. defino minha empresa como heterogêneo estável, pois a empresa tem uma estrutura organizacional com vários departamentos capazes de defrontar cada qual com um elemento ambiental específico envolvido. o ambiente de tarefa heterogêneo impõe variedade à empresa e esta se diferencia em uma porção de departamentos, cada qual responsável por um aspecto da chamada variedade ambiental. trabalho na