Organização Centralizada E Descentralizada

Organizacional, será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura organizacional). A estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação do plano…

Estudo de caso 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? Analisando a organização macroscopicamente, vemos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional bastante descentralizada ou departamentalizada. Isso ocorre por dois motivos principais: I. Pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas. Lidar com diferentes públicos exige grande…

estabelecer os objectivos da organização e dos meios necessários para a realização desses objectivos com o máximo de eficácia e eficiência, ou seja, olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as acções necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. Planeamento estratégico Segundo Chiavenato, 1999. Planeamento estratégico consiste em traduzir os objectivos e a estratégia da organização em objectivos e…

Estratégia organizacional Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos a longo prazo. A estratégia organizacional especifica a missão da organização, visão e objetivos, e desenvolve políticas e planos, muitas vezes, em termos de projetos e programas, criados para atingir as metas da organização. Ela também aloca recursos para implementá-los. Processos de estratégia A estratégia…

industria de Plástico Palestrini, é uma empresa familiar que atua nos segmentos de fabricação de peças de plástico injetado, produz somente sob encomenda .Apresenta faturamento médio anual de US$ 18 milhões . A empresa possui uma adminstração atual centralizada, e é adminstrada por dois irmão, sócios e com participação de 50% de cada, sendo um responsavel pelas áreas financeiras e comercial e o outro, engenheiro, responsavel pelas areas tecnicas e industrial.…

gerenciais, da completamente centralizada à completamente descentralizada. Ao pensar na administração em termos de coordenar e cultivar, você abre uma nova gama de modelos, livrando-se da antiga mentalidade centralizada. E é isto o que é preciso para um gerente ser eficaz hoje em dia: a capacidade de se mover com flexibilidade no continuum da descentralização de acordo com a situação. Malone explicou que quando o gerente acha que seu papel é controlar uma organização, limita suas…

ORGANIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Aula 9a • ORGANIZAÇÃO: Ato de organizar , estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A organização é uma função do gestor! • ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO: • A) Estrutura: A estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e a implementação de planos organizacionais. É uma ferramenta básica

executora de serviço público, executa suas atividades de forma centralizada, ou seja, o Estado executa suas tarefas por meio dos órgãos e agentes integrantes da Administração Direta. A Administração Indireta é constituída de pessoas administrativas vinculadas a Administração Direta, desempenha atividades administrativas, executando-as de forma descentralizada. A função da Administração Direta é exercer atividade de forma centralizada, ou seja, é exercida pelo Estado diretamente, como…

ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA Organização Administrativa: Centralização e Descentralização A organização administrativa resulta de um conjunto de normas jurídicas que regem a competência, as relações hierárquicas, a situação jurídica, as formas de atuação e controle dos órgãos e pessoas no exercício da função administrativa. Como o Estado atua por meio de órgãos, agentes e pessoas jurídicas, sua organização se baseia em três situações fundamentais, quais sejam, a centralização, a…

Estrutura Administrativa  O estudo da Administração Pública em geral, compreendendo a sua estrutura e as suas atividades, devem partir do conceito de ESTADO, sobre o qual repousa toda a concepção moderna de organização e funcionamento dos serviços públicos a serem prestados ao administrado. 1 Conceito de ESTADO  O Conceito de Estado varia segundo o ângulo em que é considerado: – Do ponto-de-vista sociológico: é corporação dotada de um poder de mando originário. – Sob o aspecto político: é