ORGANIZAÇÃO NO SETOR PÚBLICO

ORGANIZAÇÃO NO
SETOR PÚBLICO
Aula 9a

• ORGANIZAÇÃO: Ato de organizar , estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as relações entre eles e as atribuições de cada um e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A organização é uma função do gestor!

• ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO:
• A) Estrutura: A estrutura organizacional é um instrumento básico para o desenvolvimento e a implementação de planos organizacionais. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela organização.
• B) Processos: Os processos administrativos, segundo Sordi (2008), podem ser definidos como um conjunto de atividades que visa atingir um ou mais objetivos predefinidos. • É necessário que o gestor delegue autoridade, especificando responsabilidades de seus subordinados.

• ORGANIZAÇÃO – HIERARQUIA: prefeito, Secretário, Diretores, Chefes de
Departamento, Chefes de Secção, Coordenadores de Projetos/Programas, e
Servidores.

• ABRANGÊNCIA:

ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO

Tipos de Estrutura : As cinco configurações que seguem estão em Mintzberg
(2005): Estrutura Simples, Burocracia Mecanizada, Burocracia Profissional, Forma
Divisionalizada e Adhocracia.
OBS: As cinco configurações de Mintzberg (2005) são tipos puros. Na prática, as organizações podem apresentar características estruturais mistas.

Repartição de Atividades:
I)

Concentração: Concentração de atividades em um órgão de uma mesma administração. II) Desconcentração: Repartição de atividades entre os vários órgãos de uma mesma administração.

• FUNCIONAMENTO DOS ÓRGÃOS: FORMAS DE EXECUÇÃO:
• A execução do serviço público pode ser realizada de forma direta (centralizada) ou de forma indireta (descentralizada).
• Execução Direta ou Centralizada: Ocorre quando a execução do serviço público for realizada pela Administração direta, isto é, pelo próprio titular do serviço público.
• Execução Indireta ou Descentralizada: Ocorre quando a execução do serviço público for