Organização Centralizada E Descentralizada

pois não podemos ter uma empresa totalmente centralizada nem completamente descentralizada, competindo aos dirigentes encontrar o ponto de equilíbrio na definição e implementação da política organizacional, segundo as pressões dos ambientes internos e externos à empresa. Não se podem classificar todas as formas de centralização como eficazes ou ineficazes. O mesmo se aplica à descentralização. Cada forma tem suas vantagens e desvantagens. Se uma organização é muito grande e…

das transformações ocorridas nas relações de produção e trabalho que afetaram a vida em sociedade. Contudo, observa-se que a administração pública marca presença desde a Pré-História. Assim, no período Paleolítico, a necessidade de cooperação e organização social levou o homem a se organizar de forma a garantir alimentação e segurança através do surgimento de clãs. No Período Neolítico, enquanto as mulheres cuidavam dos afazeres domésticos e dos filhos, os homens eram responsáveis…

Produção Manutenção dos Sistemas de Produção Planejamento e Organização da Manutenção: Introdução: Conceito Antigo de Organização da Manutenção:no Planejamento e Administração de recursos ( pessoal, sobressalentes e equipamentos) para adequação à carga de trabalho esperada. Manutenção dos Sistemas de Produção Planejamento e Organização da Manutenção: Introdução: Conceito Novo de Organização da Manutenção: a) A Organização da Manutenção de qualquer empresa deve…

Trabalho e Capital Material Salário e Lucro Empresas Famílias Renda Despendida Bens e Serviços Finais Ciência Econômica  Organização Econômica - Economia de Mercado (descentralizada): capitalismo das economias ocidentais; - Economia Centralizada: praticada na China e em Cuba. Ciência Econômica  Economia de Mercado (descentralizada) - Existe concorrência: dos fatores de produção e de - mercado de produtos; Fatores de Produção: terra, trabalho e…

ORGANIZACIONAL – Aula 2 Desenho Organizacional São Paulo, 2014 Desenho Organizacional O Desenho Organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Ele retrata a configuração estrutural da organização e implica no arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentdo de aumentar a eficiência e a eficácia da organização. O objetvo primordial do Desenho Organizacional é o de encontrar coerência e compatbilidade entre os diferentes…

Sistema Econômico Prof. José Maria Leite 1 Sistema Econômico / Organização Econômica É a forma como a sociedade está organizada para desenvolver as atividades econômicas. Atividades de produção, circulação, distribuição e consumo de bens e serviços. 2 Produção – Conceitos Básicos Produção: o processo pelo qual uma firma transforma os fatores de produção adquiridos em produtos ou serviços para a venda no mercado. Insumos • Mão-de-obra • Capital Físico • Área,…

adicional com hardware. Além disso, possibilita a escalabilidade, não estando vulnerável a um crescimento descontrolado da rede. Outra vantagem é a utilização de recursos ociosos de outros computadores participantes da rede. Por fim, a natureza descentralizada dos sistemas P2P os protege de alguns tipos de falhas bastante comuns em sistemas centralizados, onde a falha do servidor central pode ser fatal para o funcionamento do sistema. A tecnologia P2P foi fortemente impulsionada por…

da realidade, expresso por meio de uma linguagem precisa e rigorosa. 3. O que marcou a fase entre 1970 a 1990? Foi uma fase marcada pela terminologia psicologia organizacional e caracterizada pelo envolvimento da psicologia como estrutura da organização. 4. Quais as características marcantes da 3ª fase do ano de 1990 em diante? A globalização da economia; Substituição do homem pela máquina; da mão de obra pela tecnologia (desemprego virtual); Substituição dos empregos formais…

Gestão de pessoas é uma maneira eficaz de conduzir o capital humano dentro da organização, ou seja, visa aumentar a produtividade e valorizar o ser humano dentro da organização como uma peça importante de um todo já nos recursos humanos criava-se o um sistema de liderança centralizada e burocrático o que acaba não sendo produtivo (segue exemplo) [pic] Como mostra na tabela, a liderança centralizada não dá oportunidade para o funcionário expor suas ideias, participar, opinar e dessa

desempenhada dentro de uma organização é feita externamente por outra empresa Aula 4 - Diferenciação: processo de estabelecimento e controle da divisão do trabalho, ou grau de especialização na organização. Alocação de pessoas e tarefas com o intuito de alcançar metas. - Organização SIMPLES – diferenciação e divisão do trabalho BAIXA - Organização COMPLEXA - diferenciação e divisão do trabalho ALTA - Papéis organizacionais: comportamento do individuo dependendo da sua função na…