Organizaçao Segundo Chiavenato

função defendido pelo artigo n° 461 da CLT, por este motivo os administradores devem possuir uma visão geral de recursos humanos na empresa, em relação à análise de cargos deve-se dar ênfase ao desenho de cargos e especificações do cargo. Numa organização são os cargos que formam a parte estrutural da mesma, são eles os responsáveis pelo bom funcionamento, quando a distribuição é feita de forma correta. O trabalho aborda a descrição de cargos do Supermercado Ikert, localizado no…

de Recursos Humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. A Administração de Recursos Humanos significa conquistar e manter pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si,…

naquilo que fazem”. Sendo assim, o autor esclarece que o foco principal do T&D são as pessoas e o resultado delas que trará sucesso para a organização. “A finalidade do treinamento é manter as pessoas preparadas para o desempenho de seus cargos atuais ou futuros, transmitindo-lhes informações e conhecimentos, habilidades, atitudes ou conceitos”. (CHIAVENATO, 2010. p.64) Aprofunda-se neste trabalho a descrição da parte teórica e exemplo prático, para demonstração de como é…

administrador atua em uma empresa através do processo administrativo. O processo administrativo, segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. Chiavenato afirma que a administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está…

ciência que trabalha e lida com pessoas, ou seja, não é uma ciência exata, a Teoria da Contingência vem para enfatizar que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Ela explica que para o alcance eficaz dos objetivos da organização, as condições ambientais, que são variáveis independentes estão relacionadas as técnicas administrativas, que são variáveis dependentes, mas que não há uma causalidade direta, o ambiente não causa a ocorrência de técnicas…

CONTIERO1 EDUARDO CANTARUTTI1 SILVIO CESAR FRANCO GIOVANNI1 VALMIR MORELLO1 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar os aspectos iniciais de um Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de hoje têm sido amplamente pressionadas pelas enormes exigências do mercado consumidor. Este processo ininterrupto tem causado constantes…

MOTIVAÇÃO SEGUNDO CHIAVENATO De acordo com Chiavenato (2004), a motivação é um fator interno que merece extrema atenção, pois é através da motivação que os colaboradores demonstram prazer em realizar suas tarefas e se sentem realizados com os resultados que obtém. A motivação é fortemente influenciada pelo clima organizacional, mas depende também de vários outros itens para que se torne uma ferramenta onde a organização só terá lucro. Apesar de ser fundamental que as…

“Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que você veja toda a escada. “Apenas dê o primeiro passo.” Martin Luther King. LISTA DE ABREVIATURAS ES - Espírito Santo Ltda. - Limitada OMS - Organização Mundial de Saúde QVT - Qualidade de Vida no Trabalho RH - Recursos Humanos RESUMO Trata o presente trabalho de pesquisa acadêmica de revisão bibliográfica aliada à pesquisa de campo sobre

SIM TV. SALVADOR-BA JÉSSICA SILVA DE JESUS CLEIDSON DE SOUZA DO ESPÍRITO SANTO Resumo: as organizações estão se deparando com o grande desafio, de recrutar e fazer a seleção de pessoas capacitadas para serem os futuros colaboradores da organização. A empresa deve ter conhecimento sobre as melhores formas de selecionar funcionários e saber exatamente avaliar estes candidatos que irão fazer toda a diferença na competitividade entre as empresas. Este trabalho tem como objetivo…

acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas - e as pessoas que nelas trabalham ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais (Chiavenato, 2009). A empresa deve ter todos os colaboradores, envolvidos no treinamento e motivados em seu serviço com o melhor conhecimento possível. Verifica-se que o processo de treinamento realizado de modo correto em cada uma de…