Organizaçao Segundo Chiavenato

gestão de Recursos Humanos. O capital financeiro deixou de ser o recurso mais importante, dando lugar ao capital intelectual, ao conhecimento. O conhecimento tornou-se básico e o desafio agora é torná-lo útil e produtivo para as organizações. Para Chiavenato (2014) essa é a maior responsabilidade gerencial no momento, tornar o conhecimento e as competências humanas um diferencial competitivo. Saber gerir talentos é indispensável para o sucesso organizacional, e ter pessoas não…

avaliar o seu superior hierárquico no âmbito da avaliação a 360º. Mas, apontaram aspectos negativos como a não existência de benefícios resultantes da avaliação de desempenho, a imparcialidade dos avaliadores, para além de A actual ficha de avaliação, segundo os inquiridos, não é eficiente para cobrir os aspectos relevantes que possam avaliar melhor o trabalhador, muito menos eficaz para avaliar o desempenho do trabalhar. Palavras-Chave: Avaliação, Desempenho, Trabalhadores, Centro,…

acuerdo perfecto, pero sin embargo presenta una justificación contextualizada de tal opinión. PALABRAS CLAVE : Estrategia. Administración Estratégica. Planificación Estratégica. INTRODUÇÃO Partindo-se do pressuposto que o conceito de organização remete à forma como as empresas estruturam-se em torno de seus objetivos, políticas e modelos de atuação, o fundamento intitulado planejamento estratégico serve como norteador de tais ações. Porém, tal planejamento por vezes, não é…

relação entre a organização e as pessoas, além de dinâmica é muito complexa, porquanto os objetivos individuais são diversificados de acordo com a necessidade de cada indivíduo. Os objetivos organizacionais resultam da vontade grupal da qual esse indivíduo compartilha, e na qual busca satisfazer suas próprias necessidades. Quando o indivíduo ingressa na organização seus objetivos individuais, como ocupar um determinado cargo, melhorar seu salário, ficam em mente. Porém, a…

concorrência é forte. De acordo com Chiavenato (2002, p. 85), “essas mudanças tornam-se claras quando olharmos o domínio das atualidades do mundo moderno quando se trata em globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, qualidade, produtividade e competitividade”. A aglomeração dessas atualidades afeta e continua a afetar a forma pela qual as empresas fazem uso das pessoas. Comumente, os indivíduos podem compor um alvo de suma importância para a organização, a…

muito importante na administração de uma empresa. É dela a função de selecionar, integrar e manter pessoas em seu ambiente de trabalho de forma eficaz e satisfatória a ambas as partes. Uma gestão de pessoas bem aplicada trará ótimos resultados à organização. Cada vez mais as empresas estão adotando planos de carreira, planos de salários e benefícios para usar como atrativos para reter e contratar bons funcionários. Várias empresas têm utilizado a gestão de pessoal como uma estratégia de…

1 GESTÃO DE PESSOAS COMO DIFERENCIAL PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO: uma pesquisa bibliográfica Autora: Francleide Ribeiro Campos¹ Orientadora: Chiara Ângela de Carvalho Sales² RESUMO: O presente artigo aborda a Gestão de Pessoas como um diferencial para o sucesso nas organizações, tendo como objetivo a reflexão acerca da postura adotada pelos gestores de Pessoas no contexto atual, a partir da revisão de literatura e uma pesquisa qualitativa. Procurando demonstrar como a Gestão…

trabalho de pesquisa pretende demonstrar um problema comum a muitas empresas, o da perda de mão de obra qualificada. Muitos são os motivos e consequências, entendese que todos estejam relacionados à forma de administração e liderança dentro da organização, ou seja, uma identidade que a empresa ostenta e que é vista e sentida por quem trabalha nela. Por outro lado, com a propagação do pensamento de sustentabilidade empresarial, as organizações sofrem constantemente pressões na sua…

constante os benefícios oferecido ao funcionário, em um equilíbrio externo e interno na estrutura dos cargos e salários, beneficiando o colaborador pelo seu desempenho na participação nos resultados alcançados pela a organização. O programa para a implementação de cargos e salários na organização tem a finalidade de analisar e diagnosticar, através da coleta de informações, classificando as descrições de cargos para a elaboração da estrutura e para ser feito a política de remuneração,…

com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes. De acordo com…