Organizacional Banco Do Brasil

INTRODUÇÃO * O Trabalho parte da necessidade de se verificar qual o modelo organizacional é utilizado pelas organizações nos dias atuais, para isso o grupo utilizou como referência a empresa Banco do Brasil, que tem como missão ser a solução em serviços e intermediação financeira, atender as expectativas de clientes e acionistas, fortalecer o compromisso entre os funcionários e a Empresa e contribuir para o desenvolvimento do País. Uma organização que possui uma gestão participativa,…

QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem organizacional 27 Quadro 03 - Comparação entre competency e competence 36 Quadro 04 - Competências profissionais 56 Quadro 05 - Indicadores de Competências Gerenciais 64 Quadro 06 - Indicadores de desempenho da área de RH 67 Quadro 07 - Indicadores de melhoria do desempenho organizacional como 72 resultado do treinamento Quadro 08 - Melhores práticas de…

Sumário 1.0 Desafios para o gestor contemporâneo Escolha da empresa: Banco do Brasil Em 1998 o Banco do Brasil estava ajustando sua política de negócios, após a grande reestruturação que ocorreu nos anos de 1995 e 1996. Dentre as mudanças havia o Plano de Demissão Voluntária [PDV], proposto para enxugar o quadro de pessoal. Era um momento de grande apreensão, por parte dos funcionários. Os que haviam ficado no Banco sentiam que ‘os ventos não eram mais os mesmos’. Os que…

caso Santander/Noroeste Agnaldo de Jesus Rossini; João Marcelo Crubellate; Ariston Azevêdo Mendes RESUMO No presente estudo nos propomos analisar aspectos culturais como fatores de aceitação ou resistência ao processo de aquisição do Banco Noroeste pelo Banco Santander. Os dados foram coletados junto a dois grupos de funcionários (administrativo, com funções rotineiras e operacional, com cargos de direção) de uma agência específica daquela organização. Em termos dos aspectos…

.................................................................................................. 7 1.4 Serviços oferecidos pela organização .................................................................................. 7 1.5 Estrutura organizacional (organograma) ............................................................................. 8 II - GESTÃO DE PESSOAS ........................................................................................................ 10 2.1…

TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar BANCO DO BRASIL S/A GOIÂNIA 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar BANCO DO BRASIL S/A

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Trabalho Conclusão de Curso I QUAIS OS IMPACTOS SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL QUE OCORREM EM PROCESSOS DE FUSÃO? Angélica Gonçalves Soldera Bruno Soares Bernardo Ingrid Monte da Cunha Luiz Antônio da Costa…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ESTÁGIO OBRIGATÓRIO I Alana Moreira da Silva Rio Branco - AC 2014 Alana Moreira da Silva TEMA: CARACTERIZAÇÃO E ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado à Coordenação do Curso de Ciências Contábeis, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Contabilidade, tendo como Orientador o Professor Hamilton Nunes de Menezes.

explanado uma Análise Organizacional da Agência do Banco Santander do município de São Gotardo. Destarte, o entendimento dado a Análise Organizacional segundo Cury (2006, p. 281) “é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar situações integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças, aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacional,…

informações da empresa Banco do Brasil agência de Limoeiro com a finalidade de desenvolver um relatório de Diagnostico e intervenção organizacional. 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 3.1 MISSÃO DA EMPRESA / VISÃO DE FUTURO Missão Componente de destaque na estratégia corporativa. É a razão da existência da organização: o que deseja ser. Exerce função orientadora e delimitadora da ação empresarial no horizonte temporal escolhido. A missão do Banco do Brasil é: Ser um banco…