Organizacao Dos Poderes

influência do poder na gestão estratégica de pessoas Leda Maria da Silva Senra Costa RESUMO O objetivo do estudo é pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados. A utilização do poder pelos líderes é um assunto deveras abrangente e, por si só fascinante. Para o desenvolvimento e especificação do poder enquanto estratégia e dos modos do pensamento estratégico, é importante realizar uma revisão de algumas das teorias do poder…

3. Direito Constitucional; 4. Direito Administrativo. 2ª Unidade 1. Direito Civil; 2. Direito Processual Civil; 3. Raciocínio Lógico; 4. Legislação Especial. 3ª Unidade 1. Direito Penal; 2. Direito Processual Penal; 3. Lei de Organização Judiciária; → Finalizando o conteúdo substituir por Lei Complementar nº122/94 e Redação. 4. Legislação Especial. Método de Estudo 1º passo: Ler, reler e resolver questões; 2º passo: Revisar e resolver questões; 3º passo: Revisão Geral;

PODER ÉTICA, PODER E CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Vamos começar está parte do trabalho dando exemplo de poder, de um presidente de uma organização americana: Na Merrill Lynch, gigante do setor de valores mobiliários, a mensagem é clara: não tente usurpar a autoridade do chefe. Dois altos executivos tentaram isto e acabaram na rua.

Introdução Os autores nos apresentam neste livro Safári de Estratégia os conhecimentos das dez escolas de pensamento, depois de uma rigorosa pesquisa. O objetivo é possibilitar uma melhor compreensão sobre a melhor estratégia a ser adotada por uma organização. As dez formas apresentadas se fundem em determinado momentos, sendo também apresentadas as suas limitações e contribuição. A visão que cada uma das escolas tem do processo de estratégia estão relacionadas a seguir: A Escola…

deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão. Barreiras à entrada de concorrentes - Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já constituídas.(Serra, Torres & Torres, 2004). Estas barreiras são os fatores que…

estrutura organizacional. A estrutura de conformidade surge da relação entre tipos de poder disponíveis à organização e tipos de envolvimento dos participantes, que fornece a principal base comparativa das organizações. Segundo Etzioni, conformidade refere-se ao comportamento de uma pessoa em relação ao exercício do poder por outra e sua orientação com relação a este poder.
Assim, entendemos que aquele que detém o poder manipula meios, tais como gratificações de tipo físico, material e…

ESTRUTURALISTA 82 acreditarem nos fins propostos pela organização. O poder é exercido pelo controle moral, pelo nível de autoridade moral superior em relação aos participantes de autoridade moral, tido como inferior. O individuo é aceito enquanto sua participação contribuir para a obtenção de resultados sociais e morais pela organização. Ex.: Sindicatos, partidos políticos, instituições religiosas etc. Organizações Coercitivas - Poder coercitivo São as organizações que usam a…

destacar as principais premissas da escola de aprendizado: A natureza complexa das organizações, com suas múltiplas variáveis e múltiplos agentes, não favorece o processo sistematizado de formulação e aplicação de estratégias; O aprendizado da organização é de todo o seu sistema, de todos os envolvidos, não só do líder, embora seja dele que muitas vezes é cobrado o aprendizado estratégico. (considerando, inclusive, o princípio da “racionalidade limitada” da ação) Decorrente disto, o…

MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZAÇÃO Alguns estúdios foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Webber, a inspiração para essa nova teoria da organização. Surgiu, assim, a Teoria da Burocracia na Administração. Origens da Teoria da Burocracia A Teoria da Burocracia da Administração desenvolveu-se na administração ao redor da década de 1940,em função dos seguintes aspectos:     A fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das…

espírito aventureiro, qual(is) deste(s) traços mais se enquadra na organização em que trabalha? Por que? 4 – No que se refere a cultura organizacional de empresas multinacionais é amena ou conflituosa a fusão da cultura trazida por essas empresas com as culturas natais de seus colaboradores? AULA 2 – 4 QUESTÕES OBJETIVAS QUE AVERIGUEM O QUÃO CONSOLIDADAS ESTÃO OS ASPECTOS SUBJETIVOS E OBJETIVOS NO DIA-A-DIA DAS PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, A FIM DE DESCOBRIR QUAIS SÃO AS RESISTÊNCIAS…