Etica,poder e conflito nas organizações

PODER

ÉTICA, PODER E CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Vamos começar está parte do trabalho dando exemplo de poder, de um presidente de uma organização americana: Na Merrill Lynch, gigante do setor de valores mobiliários, a mensagem é clara: não tente usurpar a autoridade do chefe. Dois altos executivos tentaram isto e acabaram na rua. O poder tem sido considerado como pior dos palavrões. Para a maioria das pessoas, é mais fácil falar em dinheiro do que em poder. As pessoas que detêm poder negam isso, aquelas que o desejam tentam não demonstrar o desejo, e as que conseguem obtê-lo não gostam de falar sobre como conseguiram. O poder é um processo natural em qualquer grupo ou organização. Neste sentido, precisamos saber como ele é obtido e exercido para que possamos compreender o comportamento organizacional. UMA DEFINIÇÃO DE PODER O poder diz respeito à capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. Esta definição implica um potencial que não precisa ser realizado para ser eficaz e uma relação de dependência. O poder pode existir mas não ser exercido. Ele é, portanto, uma capacidade ou potencial. Uma pessoa pode ter poder e não utilizá-lo. Provavelmente, o aspecto mais importante do poder é o de ser uma função de dependência. Quanto maior a dependência de B em relação a A, maior o poder de A nesse relacionamento. Uma pessoa só pode ter poder sobre você se ela controlar algo que você deseja. Se você quer seu diploma e, para tanto, precisa ser aprovado em uma disciplina que é ministrada por apenas um professor em sua faculdade, esse professor tem poder sobre você. Suas