Organizações Horizontais

Este artigo traz uma abordagem a respeito da Administração Hospitalar, nos dando uma visão ampliada da complexidade da estrutura organizacional administrativa desta organização. Em seguida o artigo trata da teoria da contingência estrutural nas organizações hospitalares, onde apresenta os principais conceitos desta teoria e a forma como seus resultados afetam este tipo de organização, sendo este capítulo complementado pelo seguinte, onde são apresentadas medidas para melhorar a estrutura…

(FEA/USP), pela ajuda na revisão gramatical e ortográfica desta tese. vii Resumo Na presente tese de doutorado procurou-se realizar uma análise focalizada no desenho e dinâmica organizacional das relações de interdependência de duas ou mais organizações. Com esse intuito, estabeleceram-se duas dimensões de análise, a saber, os condicionantes, constituídas pelos elementos estratégia, ambiente, tecnologia e cultura, e os componentes, formadas pelos elementos:…

livro “Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações” gira em torno dos agrupamentos de parâmetros de design e de fatores situacionais. A presença das estruturas informais e das diferentes formas de poder que essas estruturas exercem, também são discutidas pelo autor, ao afirmar que “as estruturas formais e informais são entrelaçadas e, freqüentemente indistinguíveis”. “Design” das Posições Individuais 1) Quanto à especialização do trabalho: A especialização…

|A diferença entre organizações tradicionais e organizações empreendedoras | [pic][pic][pic][pic][pic][pic] |[pic][pic][pic] | | | |As empresas mais empreendedoras começam a perceber que os gestores que

FORMAS E IMPACTOS 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O primeiro elemento da estrutura é a complexidade que apresenta três aspectos: vertical, horizontal e geográfico. Em termos simples, eles se referem ao grau de profundidade, abrangência e distribuição de uma organização. A estrutura organizacional pode ser considerada a combinação das partes organizacionais. As organizações possuem regras e procedimentos, que atendem essa finalidade para seus membros. Elas também variam em seu grau de…

resposta. a. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe b. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes c. Terceirização, com a subcontratação de funcionários d. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito e. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu muito bem a definição de gestão horizontal. Ela tem como característica a aproximação dos níveis…

Empowerment, pois passa a decisão para a equipe | | | b. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes | | | c. Terceirização, com a subcontratação de funcionários | | | d. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito | | | e. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe | | Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu muito bem a definição de gestão horizontal. Ela tem como característica a aproximação…

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Processo Administrativo COMUNICAÇÃO 1 O processo comunicativo nas organizações envolve a emissão, o receptor e seus efeitos recíprocos um nos outros, à medida que se comunicam. 2 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL COMUNICAÇÃO DE CIMA PARA BAIXO Refere-se ao fluxo de informação que parte dos níveis mais altos da hierarquia da organização, chegando aos mais baixos. Entre os exemplos estão um gerente passando umas atribuições a sua secretária, um…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ELEMENTOS, DETERMINANTES, TIPOLOGIAS E PODER DE DECISÃO Licenciatura em Solicitadoria Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Docente: Cátia Guedes Semestre: 2º Turma: TSLN22 Grupo de Trabalho: Grupo VI Elementos que compõem o grupo de trabalho: Maria João Caxide Lopes Ribeiro, nº 20110114 Diana Cristina Viegas Brito, nº 2011344 Márcia Luísa de Carvalho Faleiro Santiago, nº 2011363 Joana Patrícia Correia Ferreira, nº 2011627 …

campo de estudos de administração estudos focados na gestão de pessoas que abordam temas como carreira, remuneração, liderança, motivação, cultura e clima organizacional, entre outros. Neste contexto a liderança surge como um ponto importante nas organizações, já que ela que leva os subordinados ao encontro dos objetivos organizacionais. É por meio dos seus funcionários que uma empresa alcança os resultados esperados e para que não haja perda de foco, os líderes devem estar preparados. O…