APS Sobre Estrutura Organizacional

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: SALÃO ESPAÇO FEMININO.

BRASÍLIA DF
2015
Anderson de Souza Carneiro R.A: C137CJ-5 Andressa de Assis Carvalho R.A: C11750-1 Ivaneide Magalhães Figueiredo R.A: C189AD-1 Jaqueline dos Santos R.A: C1902G-5 Marta Lúcia Oliveira. S. Baio R.A: C000CI-1 Paulo Henrique L. da Silva R.A: C1679G-4

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: SALÃO ESPAÇO FEMININO.

Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 3° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob as orientações do professor Gilberto.

BRASILIA DF
2015

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Breve análise do antes e depois, após provável aplicação do processo 31

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Fluxograma de processo de corte de cabelo 29
Figura 2 – Gráfico do valor do xampu (R$) 31

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 06
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: FORMAS E IMPACTOS 07
1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 07 1.1 Definição de Estrutura Organizacional 07 a) Estruturas múltiplas 08 b) Formas estruturais 08 c) Complexidade 08 1.2 Variações dos elementos da complexidade 10 1.3 Coordenação e controle 11 1.4 Outros fatores correlacionados à complexidade 12 1.5 Formalização 13 a) Formalização máxima 14 b) Formalização mínima 14 c) Medição da formalização 14 d) Centralização do Poder 15 1.6 Formalização e Impactos sobre os indivíduos 16 1.6.1 Reações à formalização 16 1.7 Centralização 17 a) O que é Centralizado e Descentralizado? 17 b)