Organização Que Aprende

A organização que aprende A Organização que Aprende 1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de treinar e educar as pessoas a trabalharem em times é necessário se criar uma "learning organization" ou uma "organização que aprende". Uma organização que aprende é o ambiente perfeito para o crescimento de times. Isto inclui ter um clima empresarial que conduz ao aprendizado como também a vários outros componentes que serão mencionados abaixo. O propósito deste artigo é explorar os detalhes…

resumo e resenha. Surge, então, a necessidade de aprendê-los e aliá-los às técnicas da ABNT. O resumo consiste em expor de forma sucinta os pontos principais do texto, classifica-se, segundo a norma da Associação Brasileira de Normas Técnica, em: indicativo, informativo e crítico. A resenha ou resumo crítico admite a inserção de comentários e opiniões a respeito da leitura trabalhada. Para produzi-los, exige-se muita leitura, atenção e organização. Ressalta-se, que uma etapa…

basicamente, um processo que visa interagir com os membros do grupo de trabalho, envolvendo a relação entre as tarefas e os recursos humanos da organização. 6.3 Aprendendo a repartir tarefas e Responsabilidades O aprendizado da dimensão cooperativa pressupõe uma pratica de delegação que favoreça a criatividade das pessoas, levando a organização que aprende a responder adequadamente as mudanças o meio ambiente. 6.3.1 O modelo tradicional de delegação Também conhecida…

quanto nas organizações sendo que cabe a competência pessoal/individual a criatividade, organização, determinação, responsabilidade, motivação, etc. A competência gerencial cabe qualificações como liderança, relacionamento interpessoal, iniciativa, pró-atividade, conhecimento técnico, confiança pessoal, empatia, visão sistêmica entre outros. Por fim, cabe a competência pessoal/individual a criatividade, organização, determinação, responsabilidade, motivação, iniciativa. Fleury (2010,…

desenvolver sua capacidade de migrar e mudar estratégias, de criar e alavancar novas habilidades, atitudes e competências, de inovar incessantemente seus produtos e serviços, de melhorar seus processos e incrementar seu desempenho. (pág. 171) A organização que aprende é a que desenvolve uma capacidade contínua de adaptação e mudança por meio do aprendizado. Esse processo sempre requer uma mudança comportamental e o desenvolvimento gradativo de competências individuais de uma maneira…

sua importância dentro da organização e também para o indivíduo. Aprendizagem organizacional nos dias atuais Atualmente, a aprendizagem organizacional tem sido vista como a busca para manter e desenvolver competitividade, produtividade e inovação nas organizações. Com isso, ela tem sido essencialmente vinculada à geração do conhecimento. Para que o conhecimento seja gerado, é necessário que a organização seja capaz de aprender. Para Peter Drucker (1993), a organização tem que estar…

PRECONCEBIDAS E BUSCAR PENSAR CONJUNTAMENTE, VISANDO, COM ISTO, ALCANÇAR OS RESULTADOS QUE JULGAM DESEJÁVEIS. UMA ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM ENFATIZA A SOLUÇÃO COLETIVA DE PROBLEMAS. A PRÁTICA DA APRENDIZAGEM EM EQUIPE ENVOLVE A PRÁTICA DO DIÁLOGO, A SER EXERCITADO EM SESSÕES ESPECÍFICAS, E A CRIAÇÃO DE LABORATÓRIOS DE APRENDIZAGEM. VISÃO COMPARTILHADA: OS INDIVÍDUOS DA ORGANIZAÇÃO DEVEM DESENVOLVER UM PROPÓSITO E UM COMPROMETIMENTO COMUNS PARA QUE A EMPRESA CONTINUE…

no melhoramento contínuo são pontos primordiais da organização que aprende. A tendência atual está na direção da "Learning Organization" a qual envolve todos da equipe para sugerir e solucionar problemas e no "aperfeiçoamento contínuo baseado nas lições de experiência" (Richard L. Daft). De forma excelente e clara Cláudio de Oliveira Cabral (Consultor em RH, pós-graduado em Comportamento Humano nas Organizações) define as organizações que aprende como "organizações nas quais as…

Aprendizagem Organizacional e Inovação Empresarial O conceito de organização que aprende teve origem em organizações como a Shell, que consideram a aprendizagem como a única e verdadeira vantagem competitiva. Na Shell a gestão por intuição foi substituída pela gestão por cenários, originando a criação de uma estrutura de aprendizagem que permitiu uma contínua e melhor adaptação da empresa ao meio ambiente. Na actualidade, muitas empresas ainda não têm ainda um sistema estruturado de…

borges castro Lucineide Aparecida Quirino mariane de souza borges da silva missislene rodrigues de queiroz PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado as disciplina Educaçao da Criança de 0a 5 anos e Ludicidade e Educaçao, Organização e Didática na Educaçao Infantil, Ensino da linguagem Oral e Escrita e Ensino e Alfabetização l da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Professoras: Rosely Montagnini, Marlizete Steinle Bonafini, Edilaine Vagula, Alexandre víllas…