Objetivos E Estratégias Financeiras

metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e…

Área de Administração Financeira ou Sistema de Administração Financeira. Qual é o objetivo básico da Administração Financeira e por que motivo os administradores precisam ter uma visão estratégica das necessidades financeiras de uma empresa? A administração financeira é a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que

metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e…

Douglas Sartori 1 INTRODUÇÃO Estratégia é hoje uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente presente quer na literatura da especialidade, quer nos textos mais comuns, mesmo de âmbito jornalístico. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes, entende-se ser escusada a sua definição. De acordo com Pinto (2004), a estratégia deve ser entendida como uma…

e sua estratégia em um conjunto de atividades, que têm sua performance monitorada. A importância do seguinte estudo que o Balanced Scorecard oferece aos administradores instrumentos para melhor gerenciar as empresas, medindo o desempenho com base em indicadores financeiros e não financeiros. Assim, torna-se possível perseguir resultados e, ao mesmo tempo, monitorar o desenvolvimento de capacidades e aquisição de recursos intangíveis necessários ao seu crescimento. O principal…

Introdução O Balanced Scorecard traduz a missão e estratégia de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho que proporcionam uma estrutura para a implementação da estratégia. Ele é denominado Balanced Scorecard por equilibrar o uso de indicadores financeiros e não – financeiros para avaliar o desempenho no curto e no longo prazo em um único relatório. O Balance Scorecard equilibra as dimensões financeiras e não financeiras do negócio, permitindo à alta direção…

Norton, o Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão e tem suas particularidades nos sistemas de apoio à decisão. As instituições têm a possibilidade de traduzir a estratégia em ação com mais rapidez e de facultar o intercâmbio de conhecimentos e de experiências em toda a empresa, com o objetivo de continuar aperfeiçoando a estratégia e de otimizar a sua execução. 1. Definição Traduzido como cartão de marcação balanceado e também como cenário balanceado, essa ferramenta ou modelo…

GESTÃO FINANCEIRA E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Stefany Carneiro Araújo RESUMO O presente estudo tem como objetivo apresentar considerações relevantes acerca da gestão financeira e de sua importância como instrumento da estratégia organizacional, independentemente do tamanho e do segmento de atuação. A metodologia aplicada no estudo foi a bibliográfica onde apresentou-se considerações básicas relativas a planejamento estratégico, gestão de processos e qualidade, estratégia em…

na implementação das estratégias junto as organizações, como é possível tornar sua aplicação possível no desenvolvimento das próprias estratégias nas organizações. Vamos dissertar também, como ele surgiu e quais são as suas perspectivas e como esta ferramenta foi aperfeiçoada na comunicação, desde a criação do mapa estratégico e seu propósito de criar valor ao conectar os objetivos estratégicos com suas causas e efeitos, garantindo o alinhamento da organização com a estratégia. Este…

controlar suas estratégias, formularam essa teoria com a finalidade de criar um novo método de medição do desempenho empresarial. Assim, o balanced scorecard trata-se de um sistema de controle estratégico baseado em indicadores que impulsionam o desempenho, proporcionando à organização uma visão atual e futura do negócio, com foco abrangente e controle proativo dos objetivos planejados. De acordo com Chiavenato (2002), o balanced scorecard proporciona um conjunto claro de objetivos das…