Objetivos Da Gestao De Pessoas Chiavenato 2 Ed 2004

“Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla.” (Jim Rohn) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 5 2 TEORIA COMPORTAMENTAL ........................................................................ 6 2.1 ORIGENS ............................................................................................................. 6 3 MOTIVAÇÃO HUMANA .......

MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2013 Cintia Gomes Cristiene de Souza Hudson Felipe Thiago Lucio Sueli Luzia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão do 1º Período para obtenção de crédito na disciplina, do curso superior tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado a…

Anápolis. XXXXXXX XXXXXXXXX Linha de pesquisa: Gestão de Pessoas ANÁPOLIS 2014 Qualidade de Vida no Trabalho: uma análise dos funcionários do centro de distribuição da empresa X em Anápolis. RESUMO Este estudo de caso tem como intuito abordar a Gestão Da Qualidade De Vida No Trabalho, bem como o nível de satisfação dos funcionários do setor de distribuição de uma empresa X instalada no Distrito Agroindustrial de Anápolis-GO. Tem como objetivo analisar os principais elementos…

TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I AUTORES JABIL DO BRASIL ELETROELETRÔNICA LTDA: Gestão Administrativa Sorocaba 2011 AUTORES JABIL DO BRASIL ELETROELETRÔNICA LTDA: Gestão Administrativa Trabalho de conclusão do primeiro…

algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Segundo ele, as pessoas são o principal recurso das organizações. Para Chiavenato (2000), como unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. Luther Gulick (1937) em conceituação, afirmou que organização, isto é, o estabelecimento da estrutura formal da autoridade através da qual as subdivisões de trabalho são arrumadas, definidas e coordenadas para o…

diferença de objetivos e interesses, tem que haver necessariamente uma interferência deliberada de uma das partes envolvidas. Assim, o conflito é muito mais do que um simples desacordo ou divergência: constitui uma interferência ativa ou passiva, mas deliberada, para impor um bloqueio sobre a tentativa de outra parte de alcançar seus objetivos. Uma das maneiras de avaliar a eficácia da solução de um conflito é verificar qual o caráter dos novos conflitos que dela decorrem, de acordo com…

A ARTE DE ADMINISTRAR Acadêmicos: Cristiano Moraes e Susan Cristina Klug Professor Orientador: James Prust Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Gestão Comercial (GCO0128) – Prática Módulo I 25/03/2015 RESUMO O presente estudo tem a finalidade de implantar a ética no trabalho e questionando a realidade na vida diária do administrador fazendo considerações claras sobre a ética e a moral, sendo a moral uma estabelecedora de regras e a ética a busca de…

Interdisciplinar referente as disciplinas de Gestão com Pessoas e Metodologia de Pesquisa, apresentada ao CESUMAR - Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial da avaliação do módulo 2011A. MARINGÁ 2011 SUMÁRIO 1 TEMA 3 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 1.3 JUSTIFICATIVA 3 1.4 OBJETIVOS 4 1.4.1 Objetivo Geral 4 1.4.2 Objetivos Específicos 4 1.5 REFERENCIAL TEÓRICO 4 REFERÊNCIAS 6 1 TEMA Proposta de melhoria nas práticas de gestão dos gerentes de…

para isso algumas organizações desenvolvem programas de retenção que visam à fidelização de seus profissionais. A retenção de talentos é uma questão de visão de mercado. Trata-se de valorização e reconhecimento dos profissionais, visto que são essas pessoas que geram um diferencial competitivo para as empresas e até mesmo para a sua vida profissional que ao enfrentar novos desafios, acumulam mais experiências, aprimorando cada vez mais o seu currículo. O desenvolvimento de conhecimentos,…

DIAGNÓSTICO E PROPOSTAS DE SOLUÇÕES PARA A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA S.A TUBONAL Orientadora: DUTRA, Rozeli de Fátima 2.Metodologia Esta fase apresenta os métodos que serão aplicados para desenvolvimento do estudo. Trata-se da explicação do tipo de pesquisa, dos instrumentos a serem utilizados, do tempo previsto da equipe de pesquisadores e da divisão do trabalho, das formas de tabulação e tratamento dos dados, enfim, de tudo aquilo que será utilizado no trabalho de pesquisa