O T D Na Gestão Por Competências

Capítulo 7- T&D e a competitividade das organizações A competitividade é a característica de uma atividade econômica, politica, social, ecológica ou esportiva na qual indivíduos – ou grupos – disputam antagonicamente em vários níveis, desde o macro global até micro global, as mais variadas formas de recompensa. São inúmeras e muito abrangentes as definições para o termo: [competitividade é] “a habilidade de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados internacionais ao mesmo

consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e sistema de ARH. Questão 2:RESPOSTA DISSERTATIVA Frente ao novo cenário de negócios, explo¬rado no capítulo 1 do Livro-Texto, o concei¬to de Desenvolvimento de RH foi ampliado para atender as exigências das…

Comportamento influenciado pela Autoridade (Revolução Industrial) 1950 1990 – 2005 ... Comportamento influenciado pela Informação Comportamento influenciado pelo Conhecimento e pela Competência Aprendizagem Organizacional É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao seu ambiente interno e externo É o processo contínuo de detectar e corrigir erros. Erro é qualquer tipo de conhecimento ou saber…

Produção Gestão do Conhecimento Ponta Grossa – 2008 Prof. Antonio Carlos de Francisco, Dr. SISTEMA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO D e f i n i ç ã o “Um processo e uma infra-estrutura que visam apoiar a geração, coleta, assimilação e utilização ótima do conhecimento” GARTNER GROUP (1998) M • Criação a I Processo t n • Transformação é SGC Dinâmico f r o Infra-estrutura i r • TIC’s a m a • Comunicação SGI Estático p ç r ã • Compartilhamento Pessoas i o m • Autonomia a do…

desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo sênior dedicado às estratégias de treinamento, gestão do conhecimento ou de capital humano. Este profissional reporta-se diretamente ao CEO em 29% das empresas. O treinamento presencial clássico ainda é a principal ferramenta de T&D para 39%…

Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas Monitorando Pessoas www.concursovirtual.com.br 1 al. co m. br 17/2/2011 Introdução aos Recursos Humanos O Contexto dos Recursos Humanos Conceito de Recursos Humanos Objetivos da área de Recursos Humanos Os Processos de Recursos Humanos A Estrutura do Ó ã de R E t t d Órgão d Recursos H Humanos

segurança do trabalho Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS Professora: Ana Maria Lana Ramos Período: 1º semestre de 2013 PLANO DE AULA 1. Ementa da Disciplina: Evolução Histórica dos Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Planejamento de RH. Fundamentos do Subsistema de Cargos, Carreiras e Remuneração. Fundamentos do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Fundamentos do Subsistema de Saúde e Segurança do Trabalho. Gestão de RH e Administração da TIC – Tecnologia da Informação e da…

Capitulo 7 T & D e a competitividade das organizações 7.1 Objetivos Entendendo a competitividade de uma empresa como a sua capacidade de ser bem-sucedida em mercados em que existe concorrência. No que consiste a competitividade e o que faz uma empresa ser competitiva? E indispensável a uma empresa ser competitiva para sobreviver? 7.2 Conceituando Competitividade O conceito básico da competitividade e que a organização examina em que condições uma economia como um todo pode…

baseou-se no uso da política de treinamento e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como os específicos, na busca de conceituar e caracterizar o conceito de estratégia organizacional e o desenvolvimento de competências estratégicas, conceituar e descrever treinamento e desenvolvimento…

organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos indivíduos. Fleury (2002) reflete que a maximização dos talentos humanos é uma preocupação de toda a organização. As organizações buscam gerir o conhecimento por meio da gestão de pessoas e da gestão do…