O T D Na Gestão Por Competências

Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas - REGEPE, v.1, n.1, jan/abril de 2012. SEDIMENTANDO AS BASES DE UM CONCEITO: AS COMPETÊNCIAS EMPREENDEDORAS Márcia Aparecida Zampier1 PPAD/UFPR Adriana Roseli Wunsch Takahashi2 PPAD/UFPR Bruno Henrique Fernandes3 PMDA/ UP Resumo: O tema das competências tem estado em evidência na literatura sobre empreendedorismo. No entanto, a apropriação do conceito carece de maiores discussões, sendo conveniente restabelecer e…

momentos, nomeadamente: a decisão de preenchimento do cargo vago, o preenchimento da ficha de pedido de pessoal, a definição da função, a escolha das técnicas de recrutamento e eventual atracção dos candidatos. P R OC ED IM E N T OS P R ÉV IOS D O R E C R U T AM E N T O 1 – Análise da requisição de pessoal:  Análise dos motivos do aparecimento da vaga e a urgência do suprimento da vaga (demissão, aumento do quadro, cargo novo, mudança no perfil do cargo, saída do antigo ocupante,…

TREINAMEMTO E DESENVOLVIMENTO Resumo: T&D e a Competitividade das Organizações e T&D em um mundo globalizado T&D E A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES A competitividade é a característica de uma atividade econômica, política, social, ecológica ou esportiva na quais indivíduos ou grupos disputam vários níveis, desde o macroglobal até microglobal, as mais variadas formas de recompensa. A competitividade não é em si negativa ou predatória é antes de tudo, uma força que faz parte da…

Conceito de Gestão Estratégica> As transformações nas organizações e no mundo dos negócios ocorrem atualmente em ritmo cada vez mais acelerado e profundo. Mudanças tecnológicas, o avanço da globalização e a competitividade entre empresas nacionais e internacionais geram impactos sobre a gestão das organizações e consequentemente na gestão de pessoas, afinal, as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização. A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço…

REFERENCIAL TEÓRICO I. GESTÃO DE PESSOAS 1.1 Modelo de gestão de pessoas De acordo com Dutra (2006) o modelo de gestão “é a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho”. Com isso da um parâmetro para ter uma gestão mais homogênea. Se da definindo estratégias, princípios, políticas e processos de gestão. Caracteriza-se como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as

fato. Além disso, a globalização, o desenvolvimento tecnológico e a mudança na sociedade como um todo trouxeram como consequência a necessidade de mudança também nas organizações. Elas passaram a depender essencialmente do ser humano, que possui competências e habilidades para tomar decisões, absorver as necessidades essenciais dos clientes, fazer novos direcionamentos e criar novas estratégias para a organização como um todo. Com isso, a empresa ganha em visibilidade, sai à frente…

E S T U D O S O impacto da Responsabilidade Social das Empresas na Economia Social1 por Isabel Nicolau e Ana Simaens RESUMO: O exercício da Responsabilidade Social das empresas (RSE) traduz-se na transferência de recursos do sector privado para o sector da Economia Social. As modalidades através das quais é possível exercer esta Responsabilidade Social, não são indiferentes para as empresas e têm impacto no sector da Economia Social. Neste artigo procura analisar-se as…

. 37 2.4 Competitividade e Pessoas..................................................................................... 39 2.5 Eixos da Competitividade..................................................................................... 42 2.6 Gestão Competitiva de Recursos Humanos........................................................ 45 Atividades................................................................................................................ 48 Reflexão.....................

Introdução Este relatório foi elaborado para a disciplina de Gestão de Pessoas, atendendo à proposta de contribuirmos para o levantamento das necessidades de treinamento e para a sugestão de treinamentos para a COCESP-USP. No início do semestre, foi proposta a atividade de elaborarmos uma espécie de consultoria para a COCESP, com o objetivo de levantarmos as necessidades e elaborarmos aplicações de treinamento e desenvolvimento de seus funcionários e, por conseqüência, contribuir para…

3 de novembro de 2009 GESTÃO DA MANUTENÇÃO PREDIAL Carlos de S. Almeida Engenheiro Civil, Manutenção e Segurança do Trabalho pela EE/UFRJ. Mestre e Doutor em Foto 1: Jardim de Luxemburgo - Paris Engenharia de Produção COPPE/UFRJ. Reflexões Sobre o Sistema de Gestão no Contexto da Manutenção Predial. Por Carlos de S. Almeida A Manutenção Predial é uma disciplina bastante abrangente, podendo ser realizada em parques, jardins, complexos prediais, museus, lojas,…