O Que é Produtividade Estratégica

FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: CONCEITO, EVOLUÇÃO E VISÃO ALUNO: GUILHERME IMAKAWA MONTEIRO DA PALMA - 21352719 MANAUS 2015 RESUMO Recursos humanos é um termo utilizado desde o seu surgimento, fundamentado em princípios e práticas da administração científica, visando ao aumento de produtividade e redução de custos. Sua criação não somente foi motivada pelas origens econômicas, mas…

indústrias, contudo, o que alguns chamam de hipercompetição é uma ferida infligida a elas mesmas, não o resultado inevitável da concorrência. A raiz do problema está em não se conseguir distinguir eficácia operacional e estratégia. A busca por produtividade, qualidade e rapidez gerou um número considerável de técnicas e ferramentas administrativas: gestão da qualidade total, benchmarking, concorrência baseada no tempo, terceirização, parcerias, reengenharia, gestão de mudanças. Embora as…

INTER-RELAÇÃO Produção   Envolve compartilhar atividades de valor como logística interna e externa, fabricação de componentes, montagens, testes, etc. Vantagem: Logística interna- reduz custo de frete e manuseio, melhora a produtividade  Componentes reduz custos, melhora a tecnologia e qualidade;  Instalações – reduz custo, melhora tecnologia, qualidade e capacidade;  Controle de qualidade/ testes – reduz custo, melhora qualidade e controle.  FONTES…

DAMASCO SILVANA ROCHA SILVA SÃO CAETANO DO SUL 2008 ÍNDICE 1. SALÁRIO 2 2. TIPOS DE SALÁRIOS 3 3. REMUNERAÇÃO 4 4. TIPOS DE REMUNERAÇÃO 5 5. REMUNERAÇÃO TRADICIONAL 7 6. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 8 6.1 Etapas para implantação de um sistema de Remuneração Estratégica 9 7. POLÍTICA SALARIAL DA ORGANIZAÇÃO 10 8. MODELO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 11 9. CONCLUSÃO 12 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 REMUNERAÇÃO x SALÁRIO 1. SALÁRIO Salário: é a…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA POR RESULTADOS: SUA CONTRIBUIÇÃO PARA O INCREMENTO DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS Caio Cezar da Escóssia Rosado Filho* Mayron Ediel Brito de Oliveira* Raphaela Cristina Andrade de Araújo* Rodrigo Albano Dantas* Welson Alyson Lopes* Edna Michelle Borges Medeiros¹ Resumo Este artigo tem por objetivo conceituar Remuneração Estratégica e por Competência, exemplificar empresas que se utilizam desses métodos e avaliar a participação dos colaboradores nas empresas que

consumo energético e emissões reduzidas (Euro IV) Redução do número departamento/ano de erros por Aprendizagem e Crescimento Melhorar a comunicação interna Motivação e formação dos recursos humanos Número de horas de formação/ano % Da produtividade por trabalhador % Prémios de objetivos atribuído por trabalhador/ano Inovar os processos % De investimento tecnologia realizado em Fonte: Concepção do autor Balanced Scorecard 3 2.3.1. Visão Integrada das…

mais claro que um dos principais problemas que a sociedade brasileira enfrenta hoje em dia é a péssima qualidade da educação que é oferecida na grande maioria de nossas escolas públicas. Isso tem consequências muito importantes, passando pela produtividade das nossas empresas até a criminalidade que nos afeta todos os dias. Apesar de grande parte da sociedade já ter compreendido que a educação é mais importante para a nossa competitividade do que a proteção de setores específicos da…

19_10h54m20s_013_.png Conclusao O BSC - Indicadores Balanceados de Desempenho, nada mais e que uma forma de controle de grandes para nao somente medir as informacoes economicas ou financeiras de uma apresenta como, ela esta voltada a toda gestao estrategica. Muitas multinacionais como a ABB aderiram a esta ferramenta , isso porque controlando monitorando os desempenhos internos da empresa como pessoas inovacoes e tecnologia, a empresa se destacara no mercado, alcancando maiores…

assuntos: ponto de equilíbrio, modelos de sistemas de redução de custos e aumento da produtividade. Além dos materiais lidos conforme Passo 1, os capítulos 7 e 8 do Livro-Texto (identificado ao final da ATPS) auxiliarão a equipe no cumprimento deste passo. Modelos de sistemas REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE A escolha de um determinado sistema de produção por uma empresa é resultado de uma decisão estratégica tomada de acordo com os objetivos que a mesma busca atingir…

No primeiro capitulo, as autoras abordam sobre a remuneração estratégica, citando Lacombe (2005) e seus três componentes da remuneração constituídas pelo fator do trabalho. O primeiro é a remuneração pela produção; O segundo fala sobreo pagamento por meio de recompensas pelo bom desempenho, através de bônus; Já no terceiro são as gratificações dadas pelas organizações. Lacombe (2005) define remuneração funcional como um sistema de pagamento pelo cargo ocupado o qual apresenta falhas,…