O Que é Produtividade Estratégica

organização. Os gerentes têm como papel interagir tanto de forma estratégica quanto pessoal, sendo assim tem que ser capazes de lidar com pessoas de outras áreas da empresa e com outras fora desta. E uns dos principais e importantes grupos a se lidar são os que devem ser efetivamente conquistados: os clientes. O gerente de vendas eficaz deve ser capaz de executar todas as etapas do modelo de gerenciamento de vendas. Aplicam uma perspectiva estratégica que se concentra nos clientes, são…

Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. As organizações estão evidenciando o treinamento e o desenvolvimento como ferramenta de capacitação indispensável e necessária onde visa desenvolver os colaboradores para executar sua atividade com elevada qualidade e melhorando a produtividade. O treinamento e o desenvolvimento estão inseridos de formas estratégicas na organização, visando um melhor lugar no mercado, importante ressaltar que treinamento e…

Prof. Billig – obillig@saolucas.edu.br 2 31/5/2011 BSC ou Balanced Scorecard “O Balanced Scorecard é mais do que um sistema de medidas táticas ou operacionais. Empresas inovadoras estão utilizando o scorecard como um sistema de gestão estratégica para administrar a estratégia a longo prazo.” Fonte: A Estratégia em Ação – Balanced Scorecard. Robert S. Kaplan e David P. Norton Prof. Billig – obillig@saolucas.edu.br Painel de Controle Integrado Perspectiva Financeira “Para…

(EASTERBY-SMITH; BURGOYNE; ARAUJO, 2001). Assim, a capacidade da organização aprender é fator chave para a criação do conhecimento. Gestão estratégica do conhecimento A Gestão estratégica do conhecimento é uma filosofia gerencial que busca organizar o conhecimento tácito, residente na mente das pessoas, visando transformá-lo em vantagem estratégica e competitiva para as organizações. Esse conhecimento tácito, resultante das experiências dos indivíduos que integram a organização, é…

RH, planejadores e estrategistas e outros). E na condução e direcionamento de novo perfil de profissional, é exigido um novo perfil de Gestão de qualidade (Diretor), no qual atua gerenciando o departamento e também sendo responsável pela gestão estratégica da qualidade. Tendo uma visão técnica e principalmente tendo uma visão do negócio, sendo o braço direito da alta direção da qualidade (executivo – CQQ), para sim, juntos, conseguir como grande desafio, conquistar a confiança dos…

Para Chiavenato (2000) a Teoria Clássica do americano Frederick Taylor, nascido na Filadélfia, nos Estados Unidos, em 1856 foi a primeira abordagem a propor ao sistema industrial mecanizado, a administração científica do trabalho. A baixa produtividade verificada nas fábricas foi atribuída por Taylor à falta de organização do trabalho, a ausência de motivação dos trabalhadores e a falta de qualificação destes para desempenhar adequadamente suas funções. Segundo Stoner (1985) Taylor…

desenvolver um sistema de mensuração que demonstre o impacto de RH sobre o desempenho da empresa e que o sistema deve se concentrar no como a área pode desempenhar papel central na implementação da estratégia. De acordo com os autores, com a arquitetura estratégica adequada, os dirigentes poderão perceber como as pessoas criam valor e como medir o processo de criação de valor. Os autores argumentam que métodos contábeis, além de ter o foco no curto prazo, são incapazes de oferecer aos…

especializado nas ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. 2- Qual a diferença entre remuneração estratégica e remuneração tradicional. Conceitue cada uma. A remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é utilizada para ajudar as empresas a suprir as necessidades dos colaboradores enquanto busca atingir seus objetivos. A Gestão de Recursos Humanos está ligada aos aspectos do negócio que afetam os funcionários, como admissão e demissão, folha de pagamento, benefícios, treinamento e administração. Recursos Humanos também provê incentivos de trabalho, procedimentos de segurança, licenças e férias. Gestão…

desempenho econômico supe rior aos seus rivais. A isto podemos chamar de gestão estratégica A literatura sobre gestão estratégica part e do pressuposto que a empresa é dotada com ativos intangíveis únicos, que podem ser ch amados de competências no negócio. Estas competências têm que ser acumuladas e intern alizadas, ao longo de algum tempo e não podem ser compradas. A chave da questão estratégica está em ant ecipar quais competências serão valiosas no futuro e depois…