O Que é Produtividade Estratégica

passo) e exemplificando alguns pontos. 1. Conceito de Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (abreviadamente BSC) é uma metodologia de medição e avaliação das alternativas estratégicas, desenvolvida pelos norte-americanos Robert Kaplan (professor na Harvard Business School) e David Norton (consultor de empresas) e dada a conhecer pela primeira vez em 1992 num artigo publicado na Harvard Business Review. Os…

os gestores, mas também para todos aqueles que direta ou indiretamente dependem deste sucesso. A assertividade decisória está pautada em três decisões básicas: operacional, de investimento e de financiamento. São elas que norteiam a preparação estratégica e a condução operacional do negócio visando o alcance do diferencial corporativo. No planejamento de um negócio, o gestor tem basicamente três funções essenciais: (a) conhecer com detalhe sua logística operacional e as condições para…

INTERNOS ÊNFASE NA PREVENÇÃO INEXISTÊNCIA DE FALHAS E ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS CUSTO DA NÃO CONFORMIDADE Visão Convencional Visão Moderna • 9. Evolução da Qualidade • Inspeção • Controle Estatístico da Qualidade • Garantia de Qualidade • Gestão Estratégica da Qualidade As quatro principais fases da Qualidade: • 10. Inspeção Preocupação básica: Verificação Visão da qualidade: Um problema a ser resolvido Ênfase: Uniformidade do Produto Méetodos: Instrumento de Medição Responsável…

AULA 1 – INTRODUÇÃO E CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DA QUALIDADE E DA PRODUTIVIDADE Prof. M.Sc. Aécio Flávio de Paula Filho aeciodepaula@yahoo.com.br Um conceito abrangente “Qualidade é a consistente conformidade com as expectativas dos consumidores” Slack, Nigel et al. Administração da Produção. Atlas, 1999:414. QUALIDADE SEGUNDO A ISO 9000:2000 Grau no qual um conjunto de características inerentes atende requisitos. (NBR ISO 9000, 2000, item 3.1.1). QUALIDADE E…

médio prazo, para os resultados econômicos e financeiros da empresa e, em longo prazo para a sustentação do negócio. Este é o conceito de Remuneração Estratégica. Se a Remuneração Estratégica leva em conta a contribuição individual dos funcionários, como funcionam os modelos salariais que utilizam este tipo de sistema? O Sistema de Remuneração Estratégica determina identificar maneiras de desempenhos diferenciados e talentos individuais por meio de fatores motivacionais potencializados…

seleção de pessoas, mas não é só isso, temos inúmeras atividades que são desenvolvidas como: treinamento e desenvolvimento de pessoas, cargos e salários, benefícios, questões trabalhistas, segurança do trabalho, entre outros. Os objetivos da gestão estratégica de pessoas devem estar bem claros e definidos para que haja definitivamente sucesso na empresa. Um desses objetivos certamente é ajudar a empresa a realizar seu trabalho com êxito, bem como possibilitar competitividade,…

desenvolvem a respeito das diretrizes estratégicas para implantação da gestão do conhecimento de Edson Pinheiro, Heitor Pereira, Sérgio Gouvêa, Alex Ferraresi e Marco Busetti; das barreiras cognitivas e suas relações com a ação organizacional de Cláudio Gonçalo; da organização baseada em conhecimento de Simone Paiva, Paulo de Aragão e Sandra Pereira; da construção da qualificação de Mariângela Martinez e Alessandra Rachid; e da formação de comunidades estratégicas de Augusto Cruz…

e a empresa perdendo dinheiro. O gestor de RH deve usar seu tempo em atividades estratégicas de Recursos Humanos que trazem resultados para a empresa, buscando assim sua valorização profissional. As empresas e gestores de RH, que dispõem de bons relatórios gerenciais, detectam facilmente o quanto estão perdendo em recursos financeiros ocasionados por: horas perdidas em absenteísmo, turnhover, baixa produtividade, perdas por erros, desperdício de materiais e mão de obra em produtos…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott BATEMAN, A. Administração A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. 1998. www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres IA_03_PLANEJAMENTO IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais…

RESUMO: A GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS: CONCEITO, EVOLUÇÃO E VISÃO. A fundamentação de práticas de administração e politicas referente as relações do trabalho passou por mudanças através de estratégias no ambito pessoal e profissional. Após leitura do texto foi visto que o setor de Recursos Humanos vem utilizando práticas administrativa por intermedio das organizações e motivada princinpalmente pela administração ciêntifica. Foi observado também que apesar das contardições no que se