O Que é Produtividade Estratégica

Gerencial BSC O Balanced Scorecard como Sistema Gerencial ¾ Mais do que “medidor de desempenho”, o BSC é um Sistema de Gestão Estratégica e viabiliza processos gerenciais críticos, como: • • • • Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar a associar objetivos e medidas estratégicas; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico www.terraforum.com.br Sistema Gerencial BSC “A Estratégia é…

microcomputador, notebook e smartphone conectado à rede da Petrobras, inclusive via browser. Benefício - Disponibiliza um ambiente de integração, troca de informações e comunicação entre os usuários de toda a companhia, propiciando altos ganhos de produtividade e servindo também como ambiente básico para a gama de aplicações corporativas que fazem parte do workflow de toda a força de trabalho - Garante a integridade, acessibilidade e confiabilidade das informações trocadas e…

indicadores compõem um conjunto de informações que devem seguir os princípios da administração pública, sobretudo o da publicidade das informações. As informações provenientes do resultado dos indicadores auxiliarão o CNJ na tomada de decisões estratégicas tanto de caráter gerencial quanto de planejamento financeiro. Neste caso serão apresentados métodos estatísticos de análise estabelecidos pelo SIESPJ para fornecimento de dados e publicação de orçamento, finanças assim como de recursos humanos

Gestão Estratégica e Organizacional; Gestão do Conhecimento Organizacional; Gestão Ambiental; Educação em Engenharia de Produção. O Profissional O Engenheiro de Produção tem grande importância em todos os tipos de empresas. Além de atuar na área administrativa e econômica, seu papel é aperfeiçoar todas as práticas de engenharia, melhorando as práticas dos processos. O profissional de Engenharia de Produção possibilita através de suas competências e habilidades o aumento da…

Sistema Gerencial BSC O Balanced Scorecard como Sistema Gerencial Mais do que “medidor de desempenho”, o BSC é um Sistema de Gestão Estratégica e viabiliza processos gerenciais críticos, como: • • • • Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar a associar objetivos e medidas estratégicas; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico www.terraforum.com.br Sistema Gerencial BSC “A Estratégia é uma…

1. INTRODUÇÃO O processo de evolução da área de gestão de pessoas está dividido em três fases: Fase das Relações Industriais Iniciou-se no século XIX durante a segunda Revolução Industrial, provocando um aumento de produtividade, com isso surgiu a necessidade de aprimoramento da regulamentação dos métodos de trabalho. Com a teoria burocrática as relações de trabalho passaram a ser reguladas por normas que garantiam o bom funcionamento das organizações. Esse processo ganho

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula VII – Processo Estratégico - Formulação Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos…

RH Portal - http://www.rhportal.com.br/artigos - Remuneração e Benefícios A Relação Entre A Remuneração Estratégica E A Retenção Dos Talentos Na Organização - Parte 1 - 7-, 2009 - 19: 2 A redução de tamanho das empresas, a crescente automação do trabalho, o crescimento do setor de serviços, as transformações no perfil demográfico, o aumento da velocidade com que as mudanças ocorrem nas empresas, em especial na última década, fazem com qu INTRODUÇÃO A redução de tamanho das…

· Análise estratégica O crescimento do porte das organizações e o incremento de sua complexidade estrutural e prestação nos serviços, associados à aceleração dos ritmos das constantes mudanças e evolução do mercado, nesse ramo de Segurança Privada, têm exigido das empresas uma maior capacidade de formular e implementar estratégicas que possibilitem superar os crescentes desafios do mercado e atingir os seus objetivos tanto der curto, médio e longo prazo. O Grupo PreX*, viabiliza uma avaliação

funcionários. Dito e feito após reunião com os integrantes da Organização, com a notícia que a obra havia sido embargada informada pelo próprio representante da empresa, os funcionários, desanimaram, deixando com que o assunto interferisse na produtividade. Tudo foi acontecendo como Jorge havia imaginado, mas não se deixou levar pelo obsenteísmo como os seus funcionários. Tinha que haver uma solução para o problema, mas para isso necessitaria de muita cautela. Jorge possuía…