O Que é Mapa Estratégico

é um método de indicadores estratégicos que além de mensurar o desempenho financeiro, mensura o desempenho estratégico baseado no conhecimento, que advêm da visão e estratégia da organização. Desta forma, o trabalho objetiva a aplicação do Balanced Scorecard em uma organização, a Incubadora do Agronegócio de Mossoró, através de definição de indicadores que traduzam e descrevam de forma simplificada a visão da empresa, bem como a definição do seu mapa estratégico. 2.Perspectiva Financeira

na atualização das informações. O atual proprietário da Pizzaria Totonno’s, que é bisneto do fundador, almeja aplicar estratégias novas para alavancar o negócio e abrir filiais. Com base nessas informações, optamos pela a implantação do mapa estratégico Balanced Scorecard (BSC) pois suas dimensões (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem de inovação) englobam as perspectivas do empresário. Iniciaremos explicando o que é BSC. Balanced Scorecard ou BSC, em português…

uma especie de ligação entre a TI (Tecnologia da Informação) e o programa ERP (Enterprise Resource Planning), porem não basta apenas esta ligação para que a medição dos indicadores funcione, é preciso antes de tudo a realização do planejamento estratégico e a definição de metas a serem alcançadas. A principio o modelo de BSC foi apresentado para medição de indicadores do desenvolvimento empresarial, foi tão bem aceito que também passou a ser utilizado na formação das estratégias da…

Sistema da Medição de Desempenho torna-se vital para a estratégia de uma organização, pois é por essas medições que se verifica se a organização está no rumo do futuro desejado. Neste atual contexto da competitividade, alinhar os indicadores estratégicos de área aos indicadores corporativos tem grande importância, visto que uma área poderá afetar o desempenho macro da corporação (Kaplan & Norton, 2001). Medir esses indicadores não é uma tarefa fácil, haja vista o elevado número de…

com objetivo á elaboração ou a afirmação dos mapas, assim como de sua utilização. Agrupa, portanto, todas as atividades que vão desde o levantamento do campo ou da pesquisa bibliográfica até a impressão definitiva e a publicação do mapa elaborado. Haja vista que a Cartografia é arte de arquitetar, de levantar, de compor e divulgar os mapas. O mapa é a representação, sobre uma superfície terrestre plana, logo uma superfície curva. Nesse sentido o mapa dá uma imagem incompleta do terreno.…

Avaliação - Unidade 3 Planejamento Estratégico e Gestão de Portfólio de Projetos _PEGPP-2 Tutoria: Aluno: Prof.ª - Renata Mamede Henri Bagno Miranda EXERCÍCIO PROPOSTO Desenvolva um Mapa Estratégico de objetivos, metas e indicadores de performance aplicado à realidade da organização em que trabalha ou aplicado a uma realidade simulada. NOTA Ótimo Henri, 10,00 Observações Gerais Vejo que vc está acompanhando bem as aulas e seus trabalhos mostram um entendimento bastante…

os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico servirão de guia para os gestores melhorar a competitividade no dia a dia da empresa. Palavras-chave: gestão estratégica, competitividade, rede de farmácias, indicadores de desempenho. 31 31 1 INTRODUÇÃO No atual…

empresas com os seus funcionários e também com os negócios derivados do seu próprio planejamento estratégico. Para se tornar estratégica, a área de recursos humanos teve que desenvolver seus subsistemas, como agregar, aplicar, desenvolver, recompensar e monitorar pessoas, como mostra a Figura 1. Atualmente, a maior parte das empresas substituiu o termo “subsistema” por “processo”, constituindo o sistema estratégico de recursos humanos. Por fim, apresentamos o quarto modelo, foco deste…

e construir a partir de alicerces anteriores esqueceu quase sempre das bases que sustentam a geografia. c A proposta do módulo 03 leva o docente a refletir que existem diferentes categorias de mapas. Em alguns livros didáticos são demonstrados mapas do modo como as coisas deveriam ser, em outros mapas como as coisas são. Raramente nós no seu uso questionamos sua exatidão. |”A cultura do homem apresenta assim aspectos intelectuais, um desenvolvimento do conhecimento que lhe permite…

indicadores; definição dos objetivos estratégicos; escolha e elaboração dos indicadores; e elaboração do plano de implementação. A seguir, enumera-se as etapas de criação e implementação do BSC, segundos Kaplan e Norton. 4.11 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD DE KAPLAN E NORTON 39 A proposta de Kaplan e Norton está baseada em três etapas: Etapa I – a arquitetura do programa de medição; Etapa II - o consenso em função dos objetivos estratégicos; Etapa III - a…