O Que é Mapa Estratégico

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação 2010 - 2015 Planejamento Estratégico de TI TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 4ª REGIÃO Administração do biênio 2010/2011 Presidente: Des. Carlos Alberto Robinson Vice-Presidente: Desª. Maria Helena Mallmann Corregedor Regional: Des. Juraci Galvão Júnior Vice-Corregedora Regional: Desª. Rosane Serafini Casa Nova Comissão de Informática Des. Ricardo Luiz Tavares Gehling (Presidente ) Des. Hugo Carlos Scheuermann Des. Cláudio

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................................04 2.1 Características do planejamento estratégico.......................................................04 2.2 Etapas de plano estratégico.................................................................................04 2.3 O que é gestão estratégica..................................................................................05 3 PORQUE ESCOLHEMOS P PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..............

Índice 6.2 – Análise SWOT 53 6.3 - Mapa Estratégico 55 6.4- Perspectiva Financeira: 57 Rácios como Técnica de Análise Financeira 57 6.5 - Perspectiva dos Clientes: 58 6.6 - Perspectiva de Processos Internos: 58 6.7 - Perspectiva de Aprendizagem e Crescimento: 59 7- Balanced Scorecard 60 7.1 - Analise ao Balanced Scoracared 61 7.2 - Balanço Funcional 2009 62 7.3 - Analise à perspectiva Financeira 64 7.4 -Analise à perspectiva Clientes: 68 7.5 - Perspectiva…

Administração Estratégica O que é o planejamento estratégico? É uma ferramenta de gestão que contribui no planejamento da organização, alem de assegurar que os componentes da organização trabalhem com objetivos comuns. Refere-se ainda, o planejamento estratégico, a um esforço disciplinado dos componentes da organização para tomarem decisões fundamentais e ações que dão forma e orientam a organização, sempre com o foco no futuro. O planejamento estratégico visa o futuro da…

Anhembi Morumbi ambiente, será uma adaptação de 3 peças que se completam por si só, para a primeira um mapa tátil, mostrando os principais lugares da universidade e ele estará localizado em pontos estratégicos, a segunda, é o planejamento do piso tátil de acordo com as normas NBR, e para última um dispositivo vibratório de curto alcance, para a orientação do D.V quando chegar em próximo do mapa tátil. Isso tudo, a fim de proporcionar a maior independência, com informações e orientação…

Seis Sigmas A ferramenta Seis Sigmas consiste num conjunto de métodos estratégicos de negócios, realizado pelas empresas para eliminar defeitos, falhas e erros e assim garantir o aumento da competitividade e lucratividade através da melhoria da qualidade e da produtividade. Essa ferramenta de redução de defeitos teve seu surgimento com a empresa Motorola na década de 80, sob as ideias de M. Juran e W. Edwards, onde buscavam como seus objetivos reduzir a taxa de falhas em seus…

entrevistados; as implicações da falta de uma infra-estrutura de tecnologia de informação para suportar o sistema; e a dificuldade do BSC para tratar das estratégias emergentes. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Medição de Desempenho, Controle Estratégico. 1. Introdução Após uma década e meia da conscientização da inadequação da medição de desempenho para suportar a implementação da estratégia, o resultado mais concreto da preconizada revolução na medição de desempenho é o Balanced…

Planejamento Estratégico Estratégia Origem: Militar Expoente: Napoleão Bonaparte A palavra grega: “Estratégos” Arte do General, quem tem a visão do todo. Estratégia A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Planejamento Planejamento é um…

processos internos e a do aprendizado e crescimento. O BSC representa um sistema gerencial estratégico, que estimula melhorias nos processos e resultados por meio de foco estratégico, proporcionando as organizações um sistema capaz de traduzir a missão em objetivos estratégicos, e estes em conjunto específico e coerente de indicadores de desempenho, permitindo a operacionalização do plano estratégico, organizado segundo quatro perspectivas diferentes: Perspectiva financeira …

Planejamento Estratégico de TIC PUCRS – Arquitetura e Modelagem de Negócios - 2014 / Prof Alexandre Horch PUCRS – Arquitetura e Modelagem de Negócios - 2014 / Prof Alexandre Horch 1 Processo de identificação do software, do hardware e, principalmente, de banco de dados para suportar a definição (implementação!) e documentação do planejamento estratégico de negócios da organização (LEDERER; MAHANEY, 1996) 2 É um roteiro ou guia dinâmico para planejamento estratégico,…