O Que é Mapa Estratégico

MANUTEÇÃO MECÂNICA Coordenadoria do Curso de Engenharia Mecânica MAPA DE 52 SEMANAS Universidade Federal de Sao João Del Rei (UFSJ) Praça Frei Orlando, 170, São joão Del Rei-MG Guilherme Costa e Silva Email: esilva.guilhermecosta@gmail.com Resumo: As indústrias nas últimas décadas têm feito investimentos significativos em dispositivos para controle de emissões e proteção ambiental, tais investimentos possibilitaram a estas empresas usufruírem vantagens de marketing sobre…

Sumário 1. Apresentação............................................................................................3 2. Componentes Estratégicos do CFA 2011/2014..........................................4 2.1. Norteadores estratégicos ..................................................................4 2.2. Análise ambiental – Matriz SWOT....................................................5 2.2.1. Ambiente externo .................................................................6 2.2.2. Ambiente

Sumário 1. Apresentação............................................................................................3 2. Componentes Estratégicos do CFA 2011/2014..........................................4 2.1. Norteadores estratégicos ..................................................................4 2.2. Análise ambiental – Matriz SWOT....................................................5 2.2.1. Ambiente externo .................................................................6…

...............................53 Figura 10 - Modelo de gestão de desempenho baseada nas competências. ..................55 Figura 11 - Alinhamento dos ativos intangíveis ...........................................................58 Figura 12 - Mapa de Competências Estratégicas..........................................................61 Figura 13 - Modelo de Prontidão do Capital Humano ..................................................62 Figura 14 - Modelo integrado de remuneração e…

Recursos Humanos 2.3. Referências Externas 3. O Projecto de Investimento 3.1. Enquadramento Estratégico 3.2. Análise Económica — Financeira do Projecto de Investimento 3.2.1. Pressupostos 3.2.2. Análise Previsional das Vendas 3.2.3. Análise Previsional das Compras e C.M.V.C 3.2.4. Análise Previsional de Fornecimentos e Serviços Externos 3.2.5. Análise Previsional dos Custos com Pessoal 3.2.6. Mapa das reintegrações 3.2.7. Apuramento Previsional do IVA 3.2.8.…

remotos o homem tem buscado de desvendar os segredos do universo, para tanto, ele inventar os mapas. Os mapas são representações do espaço geográfico que permitem o conhecimento das ideias e pensamento humano sobre determinado local. Alguns autores afirmam serem os mapas anteriores á invenção da escrito, tamanha a sua importância. Segundo Waldman (1999), ‘’antes de inventar a escrita, o homem criou mapas, daí ser possível encontra-las na mais remota antiguidade’’. Representações da…

br/Cursos/gqve11/pdf/modulo01.pdfQue tal começarmos com um passo a passo de como fazer um mapa estratégico? É muito importante entender o mapa estratégico como uma ferramenta que expressa a maneira pela qual a estratégia será implementada. Com ele é possível identificar os principais objetivos para se alcançar a visão de futuro e estabelecer as relações de causa e efeito que existem entre eles. Já os objetivos estratégicos devem apontar com clareza o que é indispensável para se…

de geração de valor. Esse conjunto organizado de objetivos é chamado de “mapa estratégico”. Assim, os objetivos dos mapas estratégicos devem ser agrupados em quatro categorias, ou perspectivas: • • • • Perspectiva financeira Perspectiva clientes Perspectiva interna Perspectiva de aprendizado e crescimento O quadro 1 apresenta as quatro perspectivas do BSC e sua relação com outros aspectos. Em tese, os mapas estratégicos do BSC podem ter mais de quatro perspectivas, algumas empresas de…

posicionamento estratégico adotado por esta empresa? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio. 2. Quais os principais clientes deste negócio? 3. Mapear as áreas estratégicas de negócio - AEN e mapear o estágio do ciclo de vida do portfólio por AEN. 4. Qual o foco da estratégica adotado para esta empresa e quais os tipos de estratégias foram desenvolvidas? Bloco D 1. Baseado no mapa estratégico genérico selecionar os principais objetivos estratégicos que deveriam…

ferramenta que pudesse medir ativos intangíveis, responsáveis pela criação de valor da empresa. Gerado em 1992 pelo especialista norte-americano Robert Kaplan, da Harvard School of Business, o Balance Scorecard permite a definição dos objetivos estratégicos de uma empresa em quatro dimensões: financeira (como rentabilidade e ganhos por ações), mercadológica (tamanho do mercado, avaliação de crescimento em participação, satisfação do consumidor e índice de retenção de clientes), de…