O Que é Mapa Estratégico

Scorecard (BSC): Ferramenta de Planejamento Estratégico. Autores: Diego Latorieri, Antônio Carlos Sauaia 2. Objetivo Este presente artigo tem como objetivo demonstrar como o Balanced Scorecard (BSC), utilizado como ferramenta para gestão do planejamento estratégico, contribuiu para que a empresa fictícia Lion, alcançasse determinados resultados no Jogo de Empresas, que é um modelo da realidade empresarial em que as atividades de planejamento estratégico ganham importância…

de gestão, que em linhas gerais explicam a maneira como a empresa é administrada e como as actividades são executadas. Implementação do sistema de avaliação do desempenho, permitem aos gestores compreender o desempenho da empresa a um nível mas estratégico, através de múltiplos indicadores a curto ou longo prazo. 2. Controlo de Gestão. O controlo de gestão deve proporcionar a todos os responsáveis, os instrumentos para pilotar e tomar decisões adequadas que…

MAPAS MÉTODOS DE APOIO A PRÁTICAS AMBIENTAIS E SOCIAIS REGIMENTO INTERNO mapas@mapasambiental.com.br ÍNDICE APRESENTAÇÃO 3 DISPOSIÇÃO PRELIMINAR 4 DA FILOSOFIA E MISSÃO DA MAPAS 4 DA DIRETORIA COLEGIADA DOS CONSELHOS 5 DOS CONSELHOS CONSULTIVO E FISCAL 6 DOS ASSOCIADOS 7 DA CONDUTA DOS ASSOCIADOS 8 DAS CONVOCAÇÕES DOS ASSOCIADOS 9 DO REEMBOLSO DE DESPESAS E VÍNCULO TRABALHISTA 9 DA UTILIZAÇÃO DOS DOCUMENTOS PERTENCENTES À MAPAS

......... 5 4 SISTEMA DE PRODUÇÃO ...................................................................................... 6 5 DESEMPENHO ESTRATÉGICO ............................................................................. 6 6 OBJETIVOS X ATRIBUTO ...................................................................................... 7 7 MAPA ESTRATÉGICO ............................................................................................ 9 8 CONCLUSÃO .............................

ARANTES THAMYRES ALVES LEAH DOS SANTOS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA 2013 Faculdade Unida de Campinas – FacUNICAMPS Administração DELLUANE LIAH ALVARENGA MARRYELLE MESSIAS ARANTES THAMYRES ALVES LEAH DOS SANTOS Relatório sobre a Empresa Faculdade de Tecnologia SENAI Ítalo Bologna Trabalho apresentado ao Professor Humberto Arantes, para obtenção parte da nota na matéria de Planejamento Estratégico da Faculdade Unida de Campinas, Curso de…

para obtenção de vantagens sobre seus concorrentes e identificar ameaças e oportunidades no seu macro ambiente operacional. As melhores empresas adotam estratégias para o desenvolvimento de valor para seus negócios, que incluem: planejamento estratégico; gestão pela qualidade; foco no cliente e no mercado; tornar a vida do cliente mais fácil e conveniente; estabelecer compromissos e responsabilidades que gerem confiança recíproca; mediante o conhecimento mútuo; envolver o cliente…

a Março. 4-IMPLANTAÇÃO DO BSC 4.1-Mapa estratégico Com base nos principais fatores causadores do problema, optamos por fazer melhorias no setor comercial, que é o responsável pela captação de novos clientes e pela apresentação da empresa, e no setor de qualidade, responsável pelo tratamento das reclamações dos clientes. Sendo assim, elaboramos um mapa estratégico visando às quatro perspectivas do BSC: As relações de causa e efeito ficam evidenciadas no mapa, No objetivo de…

para analisar o desempenho operacional e estratégico da organização? As necessidades de informações comparativas para analisar o desempenho operacional e estratégico da organização são identificadas por seus líderes, são na sua maioria de origem externa a negociação. A empresa também precisa analisar internamente como suas atividades operacionais são realizadas dentro da organização, se existe sistematização entre os setores, se o planejamento estratégico está alinhado com toda empresa…

empresarial, a sua origem remonta a tempos longíquos, admitindo-se que seus primórdios daten época em que se inicram as trocas de produtos entre comunidades. Pode se dizer que no âmbito militar a logística foi fator primordial com seus planos estratégicos e tácticos, com atribuições inerentes ao abastecimento dos quartéis, à organização de acampamentos, fornecimento de munições e serviços de apoio as unidades de combate dentre outros fatores. As estratégias militares tinham por…

Anexo VIII - Livro VIII Plano Regional Estratégico da Subprefeitura da Lapa Sumário Título I – Das Políticas Públicas Regionais. Capítulo I – Dos Objetivos para o Desenvolvimento Urbano e Ambiental da Região Capítulo II – Dos Objetivos para o Desenvolvimento Econômico e Social. Capítulo III – Dos Objetivos para o Desenvolvimento Humano e Qualidade de Vida. Capítulo IV – Dos Objetivos para o Desenvolvimento Urbano com Qualidade Ambiental. Título II – Do Plano Urbanístico-Ambiental Capítulo I –