O Que é Liderança No Ambiente Organizacional

DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Lagoa da Confusão-To Março de 2015 Sumário 1.0- Introdução .......................................................................................................................... 1 2.0- Conceitos de Comportamento Organizacional .................................................................... 2 2.1- Abordagens do Comportamento Organizacional ................................................................ 2 2.1.1- Abordagens para liderança…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO BRASILIENSE DE EDUCAÇÃO SUELEN SOZO A PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES EM RELAÇÃO A LÍDERANÇA: o caso de um estabelecimento hospitalar Marau 2012 SUELEN SOZO A PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES EM RELAÇÃO AOS LÍDERES: um estudo de caso em um estabelecimento hospitalar Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado

Resumo Liderança consiste na arte de conduzir pessoas, profissionais, grupos e equipes a alcançar, com êxito, os resultados planejados. Assim, tanto em nossa vida pessoal como no ambiente organizacional existem pessoas que dispõem de competências para liderar e outras para serem lideradas. Para isto, um líder deve possuir habilidades como capacidade de motivar e influenciar as pessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio e vocação. O líder é um agente estratégico dentro

Liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema Este artigo tem como objetivo central apresentar resultados de estudo destinado a investigar as principais questões e desafios em torno da temática da liderança e seu desenvolvimento, na contemporaneidade, segundo a perspectiva de altos executivos de grandes empresas brasileiras. Considerando tal propósito, seus objetivos específicos podem ser assim descritos: 1. investigar sentidos atribuídos e estilos de liderança articulados…

LIDERANÇA: A ADMINISTRAÇÃO DO SENTIDO Cecília Whitaker Bergamini Uma revisão da evolução histórica dos estudos e pesquisas sobre liderança enfatiza a importância de líderes organizacionais eficazes. A review of lhe historical evolution of lhe studies and surveys on leadership strenghts lhe importance of effective organizationalleaders. Palavras-chave: Liderança, interação, poder, influência, autoridade, carisma, cultura organizacional, motivação, atitude. Key…

JOANA REIS DOS SANTOS A Influência do Clima Organizacional nas Empresas e nas Pessoas São Gonçalo, RJ 2013/2 JOANA REIS DOS SANTOS A Influência do Clima Organizacional nas Empresas e nas Pessoas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Universidade Estácio de Sá

FACCIOLLI – RA 4137228122 MANOELA MARY AFONSO – RA 4158257043 Abordagens Comportamental, Sistêmica da Administração, Pensamento Sistêmico e Liderança Ribeirão Preto 2010 1 EDUARDO ALVES DE OLIVEIRA ISAELLEM TORADO FACCIOLLI MANOELA MARY AFONSO TÍTULO TRABALHO: Abordagens Comportamental, Sistêmica da Administração, Pensamento Sistêmico e Liderança Trabalho 2º desafio de aprendizagem TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO etapa 1 Curso de Administração das Faculdades de Ribeirão Preto…

Liderança Sustentável: Caminho para a sobrevivência da empresa e do meio ambiente organizacional. Diego da Cruz Araujo Edson Pimentel Góes Elinei Rodrigues de Morais Ildenise Ordane Braga Janaina Santos Carneiro Lauro Martins Guimarães VALPARAISO 2012 Diego da Cruz Araujo Edson Pimentel Góes Elinei Rodrigues de Morais Ildenise Ordane Braga Janaina Santos Carneiro Lauro Martins Guimarães Liderança Sustentável: Caminho para a sobrevivência da empresa e do meio…

respeitado, elogiado, reconhecido. Palavras-chave: Liderança. Comportamento Motivacional. INTRODUÇÃO A Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional é usada para identificar o potencial de uma organização e adotar mudanças de qualquer natureza. Pode ser utilizada também para a introdução de modelos contemporâneos de gestão, os quais implicam alterações profundas nos processos de trabalho. Segundo Rossi (2005) conceitua-se como Clima Organizacional a manifestação de características ou…

............................................................................................4 2. HISTÓRICO .......................................................................................................................5 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................6 3.1. ESTRUTURA MATRICIAL ...............................................................................................6 4. PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES