O Que é Jit

........................................................ 1.1 JIT.................................................................................................................... 1.2 KANBAN.......................................................................................................... 2. OBJETIVOS....................................................................................................... 2.1 OBJETIVOS DO JIT..............................................................

Este trabalho é uma pequena introdução ao método de produção Just In Time, conhecido pela sigla (JIT), trata-se de uma técnica de gestão de produção. O principal intuito deste trabalho, além de apresentar o método, é a idéia por detrás e o modo como surgiu. Em um momento importuno de crise, surge esta maravilhosa solução que resolve problemas de altura e que se mostra duradoura e marcante. O JIT é um método que gira em torno da união do grupo e ao esforço dos funcionários que é mantida…

de 2014 Gestão em contexto transnacional: desafios e soluções Professor José Damião JIT – Just In Time Mobile Application Patrícia da Silva Ramos Pedro Santos Leocádia Silva JIT - Just In Time Application – Descrição da Ideia A JIT – Just In Time Mobile Application, é uma aplicação móvel que vem revolucionar o modo como o ser humano gere o seu tempo em função das tarefas diárias. A JIT permite a gestão do tempo tendo em consideração factores externos como os…

17/8/2010 Just in Time (JIT) ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSO E SERVIÇOS Adans Alberto Rocha JUST IN TIME A Expressão: A expressão JIT traduzida, para o português é dada como: apenas tempo, justamente tempo, hora certa ou tempo justo. Desta forma o JIT, refere a procedimentos que buscam eliminar o desperdicio, produzindo sempre a peça certa na hora certa. JIT E SUAS PREOCUPAÇÕES • 1- Preocupação com desperdícios- o desperdício criava custos sem adicionar valor ao produto.…

questões de fornecimento e a operacionalização de sistemas JIT (Schonberger e Gilbert, 1983; O'Neal, 1989; Billesbach, Harrison e Croom-Morgan, 1991; Dion et al., 1992; Fawcett e Birou, 1993; Karlsson e Norr, 1994; Hines, 1994). Percebe-se que o sucesso do JIT depende do desempenho do sistema como um todo, sendo necessária a integração entre as diferentes funções (Spencer, Rogers e Daugherty, 1994). O estabelecimento de uma prática de entregas JIT parece ser o coroamento da implantação…

COORDENAÇÃO GERAL DE ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS DIRETORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Roberto Lisboa Cipriano Cabedelo, 2014 ROBERTO LISBOA CIPRIANO Relatório de Estágio SISTEMA JUST IN TIME (JIT) Uma proposta de implementação do Sistema Just in Time no setor de Almoxarifado, numa empresa calçadista. Cabedelo, 2014 ______________________________ Roberto Lisboa Cipriano APRESENTAÇÃO O presente relatório trata de uma…

O sistema JIT tem como objetivos operacionais fundamentais a qualidade e a flexibilidade. Faz isso colocando duas metas de gestão acima de qualquer outra: a melhoria contínua e o ataque incessante aos desperdícios. Objetivos do JIT A perseguição desses objetivos dá-se, principalmente, através de um mecanismo de redução dos estoques os quais tendem a camuflar os problemas do processo produtivo. Objetivos do JIT Tradicionalmente, os estoques eram utilizados para evitar…

quanto ao faturamento das empresas. O surgimento do JIT O Just in Time surgiu no Japão, na década dos anos 50, sabendo se, que o Japão é pequeno, país populoso e pobre em recursos, o seu desenvolvimento foi creditado a Toyota Motor Company. Ao qual procuravam sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. O conceito O conceito JIT é bastante simples: produzir e entregar os…

necessária a manutenção de esto- ques para suprir uma possível falta. Na Tabela 2 é apresentado o resultado da adoção da filosofia JIT para a otimização no processo de abastecimento. O percentual de montadoras que adota parcial- mente alguma ferramenta JIT em seus processos é de 78%, contra 11% que adotam totalmente e 11% que pretendem adotar. Dentre as ferramentas JIT utilizadas, constatou-se que 32% adotam o kanban para puxar os processos produtivos, 24% o kaizen , visando melhoria…

Introdução O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido…