Jit

O método de administração Justin in Time aplicada nos Correios Identificados os benefícios que o método de administração Just-in-time empregada nos correios visa agilizar os processos de distribuiçao da empresa para o cliente ,sendo que o mercado exige cada vez mais agilidade no envio e na distribuiçao e entrega de encomendas, cartas e respectivos serviços prestados pelos Correios. Para atender a essa demanda os Coreios precisam ser flexiveis ,reduzir ao máximo o acumulo de estoque. Aplicando o justin in time os Correios otimizam seus serviços através de um sistema operacional mais eficiente na captação das postagem feitas pelos clientes e são transportadas para unidades de tratamento das encomendas e cartas ,em seguida para unidades de distribuição onde são entregues para seus clientes, sendo que o grande diferencial para os Correios é o prazo de entrega. Os Correios procuram sempre conseguir a otimização e integração do seu processo como um todo ,como a manufatura os materiais que serão usados em seus processos de trabalhos, sendo que o justin in time estimula desenvolvimento de melhorias constatantes. Não apenas dos procedimentos e processos, mas também dos funcionários na empresa este desenvolvimento do potencial humano dentro das organizações permite-se desenvolver o comprometimento de todos com a empresa dos Correios. Como a idéia do justin in time é atender e responder ás necessidades de seus clientes, isso

Time - JIT e Kanban Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Timetem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção…

Japão na década de 70 na Toyota Motor Company (Taiichi Ohno). • Corrêa & Gianesi (1993) ressaltam que : "O sistema Just-In-Time (JIT) é mais do que um conjunto de técnicas, sendo considerado como uma completa filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos". Lubben (1989) define a filosofia JIT como : • "Uma filosofia de administração que está constantemente…

O JIT não é uma ferramenta que vai ser implantada da noite pro dia, requer uma avaliação minuciosa para ter maior segurança na hora de implantar o sistema, se não houver uma participação dos colaboradores na aceitação, contribuição, disposição, o processo de implantação do JIT pode vir a ser um fracasso na organização, isto deve se levar em consideração que os gestores devem acreditar na ferramenta, e procurar utilizá-la da maneira correta, pois assim estará trazendo resultados e…

A Lógica JIT O JIT (Just-In-Time) é um conjunto de atividades projetado para atingir a produção em alto volume, utilizando estoques mínimos de matérias primas, estoque intermediário e bens acabados. As peças chegam na estação de trabalho seguinte “justo a tempo”, são concluídas e atravessam a operação rapidamente. O Just-In-Time está também baseado na lógica de que nada será produzido até que seja necessário. A Figura 12.1 ilustra o processo. A necessidade é criada pelo produto sendo…

1- Os principais pontos básicos da Filosofia JIT são: -produção sem estoque -eliminação de desperdícios; -manufatura de fluxo contínuo; -esforço contínuo na resolução de problemas; -melhoria contínua dos processos; -redução dos tempos de preparação; -padronização das operações; -reorganização dos layouts da fábrica; -utilização de uma força de trabalho altamente capacitada. Esses pontos foram desenvolvidos como forma de reduzir os estoques, tão utilizados para transpor os…

sistema JIT percebemos a importância do entrosamento entre cliente e fornecedor, visando a entrega do produto na seqüência correta em tempo hábil e com qualidade. Atendendo, desta forma, a contento as especificações do cliente. Com um fluxo muito grande de material, surge a necessidade de abastecer suas linhas de produção de forma mais eficiente. Assim as montadoras padronizam seus processos e exige dos fornecedores que a entrega no ponto de uso seja utilizando o método JIT otimizando…

A filosofia JIT/TQC, adotada pelas empresas foi o melhor meio encontrado pelas empresas para sobreviver e prosperar num mercado globalizado, cada vez mais competitivo. Nesse aspecto, pode-se dizer que a filosofia JIT/TQC tem sua aplicação em dois níveis distintos: o nível interno aos sistemas produtivos das empresas e o nível de relacionamento externo entre empresas de uma cadeia produtiva. Segundo a logística JIT a união entre as empresas e seus fornecedores deve ser forte e duradoura.…

do Ramo de Seguros, aplicáveis à HSBC Seguros (Brasil) S.A. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Just-in-Time (JIT), Teoria Behaviorista, Just-in-Time e Kanban. 3  ABSTRACT With increasing competition, more and more customers tend to become extremely demanding, where performance of costs and economy of scale are no longer enough to bring business clients. This way, it becomes imperative in the differentiation of products and services, a clear…

Seminário Planejamento e Controle de Produção Just in Time Diêgo Evânio Soares Lima JIT em operações de serviço DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time: Significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessárias…