O Que é Jit

“JIU JITSU” DAVID AMARAL GABRIELA VICENTE HELOÍSA FEITOSA EUNÁPOLIS SETEMBRO – 2014 DAVID AMARAL GABRIELA VICENTE HELOÍSA FEITOSA. “JIU JITSU” Trabalho apresentado à professora, Adélia Pereira Santos da disciplina Educação Física da turma EMA11, turno matutino do curso de Meio Ambiente, atividade avaliativa da 3° unidade. Instituto Federal da Bahia Eunápolis – 2014 SUMÁRIO 1 – Introdução...............

História do Brasil – Resumo – Prof Márcio Vasconcelos O DESCOBRIMENTO DO BRASIL PEDRO ALVARES CABRAL: − navegador português. − a esquadra enviada por D. Manuel, rei de Portugal, às Índias, tinha como objetivo estabelecer uma sólida relação comercial e política com os povos do Oriente. − 22 de abril de 1500: Cabral oficializa a posse de Portugal sobre o Brasil. − o Descobrimento do Brasil fez parte de um processo mais amplo de Expansão marítima, comercial e territorial realizada pelos…

obras ociosas, ou falta delas, maximizando desta forma os lucros. JUST IN TIME O just in Time (JIT) e uma filosofia de trabalho que tem por objetivo produzir bens e serviços no momento exato em que são necessário, evitando assim que sejam gerados estoques devido a uma produção prematura, e não fazendo seus clientes esperarem devido a atrasos na produção. Uma boa definição para o JIT poderia ser a seguinte: Uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade…

UTILIZAÇÃO DA MODALIDADE JIT PARA MELHORIA DA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES Robson Barcelos( Aline Carvalho** RESUMO O principal objetivo do trabalho é apresentar os ganhos na utilização da modalidade JIT (just in time), como ferramenta de gestão do atendimento a cliente, no processo logístico. O atendimento a clientes, por meio da utilização de Centro de Serviços como acabador final e distribuidor, é um diferencial no mercado das siderurgias, pois reduz Lead-time, reduz grandes estoques e

da filosofia JIT. • produção sem estoques; • eliminação de desperdícios; • manufatura de fluxo contínuo; • esforço contínuo na resolução de problemas; • melhoria contínua dos processos; • redução dos tempos de preparação; • padronização das operações; • reorganização dos layouts da fábrica; • utilização de uma força de trabalho altamente capacitada. 2. Explique a diferença entre o sistema de empurrar e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT…

PROFESSOR: Exercício: JIC x JIT JIC JIT ESTOQUES ELEVADOS: Nível alto de estoque, para o caso de ocorrer algum problema a empresa terá sua produção garantida ESTOQUES ZERO: A redução do estoque pode aumentar o risco de parada de linha, porém a empresa economiza com menor logística

INTRODUÇÃO Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do MaterialsRequirementsPlanning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos para ela? A melhor opção depende dos interesses da empresa de acordo com seu método produtivo.

O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos dá-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: (a) Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de

Quarto nível •• Terceiro nível O sistema Just-In-Time Quintonível nível •• Quarto • Quinto nível 1 Clique ao para Introdução JIT editar o estilo do Clique para editar o estilo do título mestre • O Just-In-Time surgiu no Japão na década de 70 na Toyota • Clique para editar os estilos do texto título mestre Motor Company (Taiichi Ohno). mestre • Clique editar os do texto • O JIT visapara o combate ao estilos desperdício pela eliminação de • mestre atividades que consomem recursos mas…

nível máximo que os estoques devem chegar”. Just in Time O Just in Time surgiu no Japão em meados de 70 sendo desenvolvido e creditado a Toyota motor company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse atender a demanda de seus clientes. O JIT é considerado como uma completa “filosofia”, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão de qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico…