O Que é Jit

referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.Inclusive, o controle é feito pelos próprios operários. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos.É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas,…

José Morett Cíntia Xavier Jadson Menezes Borges José Carlos Mônica Santos Pereira Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles JUST IN TIME ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO: DEFINIÇÕES DO SISTEMA JUST IN TIME Surgimento O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de estoque, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o desenvolvimento desse sistema nos anos cinqüenta e sessenta, iniciou seu…

Assignment Question Consider the question: CAN JIT BE A TRULY UNIVERSAL OPERATIONS PHILOSOPHY? INTRODUCTION Today, large companies are pressed by the urgent need to increase productivity. For this reason, many of them decided to adopt alternative techniques. The technique, goal or philosophy Just in Time management has been recently great prominence throughout the world, in view of the great need to reduce costs to the production area. With this work, we show a fairly…

Fonte:FreeDigitalPhotos.net Esta definição sintetiza muito bem o conceito do just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de alocar a matéria prima, na quantidade e no tempo necessário. Ele está relacionado com a produção por demanda, ou seja, a venda do produto ativa e puxa todo processo produtivo. Objetivos do Just in time Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios…

Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, demonstrando as vantagens e desvantagens do sistema e definindo os indicadores de produtividade e qualidade que mensuram a eficácia da implantação da metodologia JIT…

Estoque Maacuteximo eacute o niacutevel maacuteximo que os estoques devem chegar.br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / br / 3. Just In Timebr / O Just in time (JIT) eacute um dos trecircs sistemas de administraccedilatildeo da produccedilatildeo considerados puros. Contudo o JIT de acordo com Gianesi e Correcirca (1993, p. 57) vai muito aleacutem disso, por se tratar natildeo somente de uma teacutecnica ou conjunto de teacutecnicas de…

propósito de evitar desperdício e ineficiência. O resultado positivo desse esforço será uma redução no custo total de fabricação e melhoria dos lucros da empresa através de redução ou eliminação de tipos específicos de despesas gerais. O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de…

5. METODOLOGIA ......................................................................... 6. REFERÊNCIAS ............................................................................. 1. INTRODUÇÃO O sistema Just in Time (JIT), cuja tradução significa “bem a tempo”, consiste em uma filosofia de administração e uma metodologia para o planejamento e controle das operações, surgida no Japão, em meados da década de 60. Sua aplicação foi realmente popularizada nos…

JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou…

QUESTIONÁRIO SOBRE O SISTEMA JIT QUESTIONÁRIO SOBRE O SISTEMA JIT 1 - Porque o JIT é considerado uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques? Porque além de produzir somente o que é necessário, reduzindo custos com estoque de materiais, gera maior confiabilidade de entregas, maior visibilidade dos problemas. Desenvolve uma vantagem competitiva através da melhor administração de todo o sistema de manufatura, trabalhando continuamente pelas…